Финансовый директор (CFO)

Задачи:
- Разработка финансовой структуры компании и организация финансово-экономической службы;
- Формирование финансовой политики компании;
- Организация управленческого учета и составление финансовой модели реального бизнеса через финансовые показатели и их взаимосвязь;
- Организация и внедрение процессов/подпроцессов финансового (стратегического, бюджетного и оперативного) управления;
- Определение, контроль и анализ ключевых показателей системы управления;
- Разработка, организация и внедрение системы управления финансовыми и репутационными рисками;
- Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- Обеспечение финансовой стабильности компании.

Достижения:
- Организация и автоматизация регламентированного и управленческого учета на базе ПО 1С ERP, УПП, УТ, Бухгалтерия КОРП.
- Организация учета и порядка расчетов в рамках исполнения ГОЗ, соблюдение нормативных требований Законов 44-ФЗ, 275-ФЗ на базе ПО 1С ERP, результат – отсутствие претензий при проверке госорганами (ФНС, Прокуратура, ФАС)
- Организация финансово – экономической службы с «0» (казначейство, ПЭО, бухгалтерия), опыт управления от 15 до 55 человек;
- Оптимизация структуры ГК. Оптимизация бизнес-процессов СМР, производства, оптовых продаж, внедрение франшизы в ритейле. Увеличение оборота компании в 2 раза и устранение налогового риска «дробления бизнеса»;
- Налоговая оптимизация, экономия составила до 210 млн рублей ежегодно, отсутствие рисков проведения ВНП;
- Оптимизация кредитного портфеля ГК, оформление лимита банковского финансирования (контрактное финансирование, ВКЛ, банковских гарантий) на сумму от 500+ млн рублей;
- Оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности (факторинговая и аккредитивная формы расчетов) на сумму от 100,0 млн. руб.
- Внедрение регламентов казначейского и бюджетного управления, работы с банками и заемными средствами, работы с дебиторской задолженностью, расчета налоговой нагрузки и др.
- Обеспечила формирование финансовой отчетности предприятий ГК в соответствии с новыми ФСБУ
- Прохождение обязательного аудита и получение положительного аудиторского заключения.

Основные обязанности:
- Разработка и организация финансовой структуры компании, выделение ЦФО;
- Организация работы финансово-экономической службы;
- Организация и оптимизация системы управленческой отчетности (организация структуры отчетов; подготовка и анализ управленческих планов и отчетов; разработка финансовой политики);
- Бюджетирование (оценка системы бюджетирования; организация сбора данных; разработка бюджетных форм (БДДС, БДР, Баланс); классификация статей бюджета и их распределение по ЦФО; регламентирование процесса бюджетирования; анализ результатов бюджетирования, планирование показателей);
- Стратегическое планирование (участие в стратегических сессиях; постановка, оцифровка и реализация стратегических целей, подготовка отчетов для стратегического менеджмента);
- Проектный менеджмент (расчет инвестиционных проектов; регламентация, автоматизация, классификация и реинжиниринг бизнес-процессов; разработка бизнес-планов; управление проектами);
- Налоговый менеджмент (оптимизация налогообложения и налоговых рисков; расчет модели налоговой нагрузки);
- Презентация финансовой отчетности и защита перед собственниками компании;
- Управление ликвидностью (оптимизация движения денежных средств; управление рисками ликвидности; хеджирование рисков; управление дебиторской задолженностью, закупками, затратами и другими активами; организация системы управления платежами, размещение свободных денежных средств; регламентация процессов);
- Работа с банками (разработка политики работы с заемными средствами; расчет кредитной нагрузки, кредитной емкости; оптимизация рабочего капитала; организация и регламентация РКО; переговоры с банками о привлечении финансирования и выгодных ковенантах; подготовка финансовой модели и презентационных материалов; подготовка и отправка документов; мониторинг банков);
- Проведение финансового анализа (оценка финансового состояния компании по основным показателям; коэффициентный анализ; анализ эффективности использования активов и затрат);
- Участие в обеспечении экономической безопасности компании.

Мои сильные стороны:
- 25+ лет в сфере финансового управления, учета и аудита, из них 10+ лет на позиции финансового директора;
- Обладаю высокой компетентностью и практическим опытом в экономике, финансах, учете, стратегии и менеджменте;
- Умею управлять изменениями и оптимизировать бизнес-процессы;
- Эффективно выстраиваю свою работу и работу команды в режиме многозадачности и срочности.
- Выстраиваю благоприятный климат в команде, мотивирую на развитие и рост каждого члена команды.
- Умею самостоятельно выстраивать приоритеты в работе, принимать решения в сложных ситуациях и нести за них ответственность.
- Опыт работы с бенефициарными владельцами и собственниками компаний более 10 лет.
- Легко устанавливаю контакт с людьми на любом уровне менеджмента, имею высокий уровень коммуникативных способностей, дипломатична в общении.
- Настойчива в достижении цели.
- Ориентирована на профессиональное и экспертное развитие.


Мои профессиональные навыки и компетенции:

- опыт управления учетно-финансовой деятельностью в компании с высоким оборотом и сложной структурой собственности;
- профессиональный опыт ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с ФСБУ и НК РФ;
- знание налогового законодательства и умение находить средства для минимизации налоговых платежей;
- хорошее понимание банковской системы и специфики работы финансовых инструментов;
- знание основных принципов управления рисками и умение прогнозировать их возможное влияние на бизнес;
- опыт работы с ГК, ТК и НК РФ, умение анализировать условия договоров и вносить корректировки;
- высокая ответственность и дисциплина в работе с бюджетами и финансовыми показателями;
- большой опыт составления различных форм отчетов управленческого учета;
- организационный талант и умение справляться с большим объемом работы и жесткими сроками, умение анализировать большие объемы данных, внимательность к деталям;
- понимание бизнес-моделей компании и механизмов принятия решений;
- опыт взаимодействия с фискальными органами, организациями и контрагентами банковской сферы;
- уверенный пользователь 1С (Конфигурации: ERP, УПП, 1С Бухгалтерия КОРП, ЗУП, УТ, КА, УСП), Битрикс 24, СПС, ЭДО.
- управление командой численностью до 55 сотрудников (контроль за подбором, обучением, мотивацией и увольнением);
- сильные коммуникационные навыки и умение объяснять финансовые аспекты бизнеса коллегам и партнерам компании, способность ставить задачи и добиваться выполнения показателей КПЭ.

Достижения:
- Обеспечила успешное прохождение выездной налоговой проверки.
- Обеспечила рациональное и достоверное ведение учета, что повлекло успешное
прохождение проверок обязательного аудита и аудита собственников (выдача положительного
заключения) и утверждение годового отчета собственниками бизнеса.
- Обеспечила успешное прохождение проверок трудовой инспекции, ФСС, ПФР.

Достижения:
- Обеспечила эффективную работу и поддержание деловой репутации фирмы за счет
грамотного оказания услуг клиентам.
- Обеспечила удержание существующих и увеличение числа новых клиентов.

Контрольные функции целевого использования средств предприятий системы