Методист-разработчик электронных курсов

— Управление отделом: формирование команды, постановка задач, контроль качества и выполнения личных KPI, наставничество, развитие компетенций.
— Проектное управление разработкой образовательных продуктов и базы знаний для платформы повышения киберосознанности: планирование, бюджетирование, координация с продуктовой командой, отделом продаж, техподдержкой.
— Разработка стратегии развития направления, внедрение и выполнение KPI подразделения, подготовка отчётности для руководства.
— Инициация и реализация проектов по созданию более 60 микрокурсов и 15 часовых интерактивных курсов с привязкой к предложенной матрице компетенций (более 100 тыс. пользователей курсов).
— Проектирование математической модели оценки знаний и автоматизации назначения курсов и заданий с учётом модели компетенции, результатов симуляций кибератак, забывания. Интеграция модели в LMS (ТЗ, коммуникации с продактом и отделом разработки ПО).

— Управление командой сценаристов-методистов (до 8 человек): распределение проектов, контроль качества, наставничество, разработка стандартов, методология. Производство курсов «на конвейере» — около 40 в месяц.
— Участие в стратегических совещаниях, формирование предложений по развитию платформы Courseditor, подготовка ТЗ для доработок.
— Организация процесса обучения пользователей платформе, разработка методических материалов.

— Управление проектами создания электронных курсов и выполнения НИР по госзаказу: координация собственной команды и внешних подрядчиков, контроль бюджета и сроков.
— Разработка концепции внедрения дистанционного обучения в ракетно-космической отрасли: анализ, стратегия, дорожная карта, защита на Техническом совете отрасли (проект федерального уровня).
— Управление процессами наполнения и администрирования LMS (WebTutor), порталов профессиональных сообществ (DaOffice).
— Модерация стратегических сессий для топ-менеджмента, структурирование результатов и подготовка аналитических материалов.

— Управление проектами по созданию закрытых порталов знаний (DaOffice) для программ кадрового резерва (7 порталов, ~3000 пользователей, включая топ-менеджмент).
— Руководство процессом разработки учебного контента (собственными силами и через подрядчиков от ТЗ до приёмки).
— Развитие и администрирование порталов обучения, тестирования и оценки (на базе WebTutor и Mirapolis).

— Управление проектом создания системы дистанционного обучения для партнёров (банки, ипотечные компании): от идеи до внедрения и выхода на заданные показатели.
— Руководство проектной командой (методологи, разработчики, эксперты), взаимодействие с проектным офисом и топ-менеджментом Агентства.
— Разработка бизнес-модели, бюджетирование, планирование ресурсов.
— Управление разработкой более 30 электронных курсов, внедрением СДО WebTutor и KMS Mirapolis.
— Представление Агентства в рабочих группах АСИ и Минтруда по вопросам дистанционного обучения и профстандартов.
— По итогам 2012 года проект признан партнёрами и руководством одной из наиболее успешных инноваций.