Супервайзер по розничным торговым точкам

Подбор,адаптация,мотивация,обучение персонала.Проведение аттестаций полученых знаний.Создание команды в короткие сроки.Составление графиков рабочего времени,графиков отпусков,расчет бонусов. Управление рабочим процессом, планирование,товарооборот,документооборот,взаимодействие с проверяющими инстанциями и подразделениями компании. Контроль и непосредственное участие в процессе продаж. Установление сроков проведения инвентаризаций и личное участие в процессе. Делегирование полномочий. Отчетность по запланированным показателям магазина.Решение текущих административных и технических вопросов. Поддержание и развитие клиентской базы путем привлечения новых покупателей и вндрения сервисного обслуживания.Мерчендайзинг-увеличение продаж нонсейлеров,как необходимость. Контроль проведения маркетинговых акций компании. Планерки-ежедневно с обязательным настроем консультатов на результат,оценка работы персонала ,не материальная мотивация.Проведение мероприятий,необходимых для повышения квалификации сотрудников магазина. Контроль выполнения стандартов компании. Разрешение конфликтных ситуаций между сотрудниками магазина.

Подбор,адаптация,мотивация,обучение,проведение мероприятий для повышения квалификации вверенного персонала.Проведение аттестаций 2 раза в год.В подчинении 45 человек.Составление табелей рабочего времени и графиков отпусков.Управление производственным процессом,административная работа - документооборот,отчетность,планирование и анализ показателей.Взаимодействие с проверяющими инстанциями и подразделениями компании - логистика,ревизионный отдел,склад,отдел персонала. Товарооборот-заказ необходимого товара,взаимодействие с управляющими магазинов.Контроль проведения маркетинговых акций,доведение информации персоналу о готовящихся мероприятиях для расширения клиентской базы. Делегирование полномочий,создание лояльной к компании команды в короткие сроки.Подготовка песонала - взаимозаменяемость по необходимости. Решение текущих технических вопросов,разрешение споров и конфликтов между сотрудниками магазинов.Контроль выполнения должностных обязанностей и стандартов компании.Коучинг.Контроль соблюдения мерчендайзинга по стандарту компании.Контроль проведения инкассаций.Планерки лично, либо назначение ответственного лица в проведении собраний с обязательным отчетом о проведенной работе ежедневно.Назначение ответственных за движением наличности (касса,банктерминал) ежедневно.Переговоры и взаимодействие с арендодателями (достижение снижения арендной платы).