Начальник производства / цеха

В мои обязанности входило руководство производством по изготовлению торгового оборудования и нестандартной корпусной мебели мебели. Производство оснащено современным деревообрабатывающим оборудованием. Мне непосредственно подчинены: конструкторский отдел, снабжение, монтажный отдел, служба технического обеспечения,
В мои обязанности входит: планирование и координация работы всех участков, составление ежемесячного плана производства с учетом принятых заказов, контроль и выполнение технологических норм, контроль качества выпускаемой продукции.

Описание деятельности компании: Компания представляет собой многофункциональный комплекс по производству корпусной мебели. Структура производства представляет собой полностью законченный технологический цикл, начиная с каширования плитных материалов и заканчивая выпуском готовой мебели. В моем подчинении находилось 250 человек, что составляло 7 производственных цехов: цех каширования, цех машинной обработки, цех отделки, цех профильного погонажа. цех фурнитуры, цех шелкографии и цех сборки. Оборудование данного предприятия представляло собой автоматические производственные линии: на раскрое - Holzma HCL, 4-х сторонняя кромкофанеровальная линия концерна Homag, обрабатывающие и присадочные центры фирм SCM и Biesse, полностью технологически законченное производство профильного погонажа, начиная с формообразования на 8-ми шпиндельном проходном станке Poowermat, укутывание профиля и заканчивая отделкой на линни УФ- сушки (выпускалось больше 30 профилей). На фасадные элементы мебели методом шелкографии наносился рисунок и в дальнейшем производилась отделка на автоматической линии с Уф-сушкой. Фурнитура изготоаливалась на своем производстве методом гальваники. И последний этап производился на сборочном конвейере
Должностные обязанности:
В мои непосредственные обязанности входило:
- организация технической подготовки производства предприятия
- разработка мероприятий по повышению производительности труда, более эффективному использованию производственных мощностей, экономии всех видов ресурсов. - руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. - обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичного выпуска продукции высокого качества.

Описание деятельности компании: Компания представляет собой многофункциональный комплекс по производству корпусной мебели. Структура производства представляет собой полностью законченный технологический цикл, начиная с каширования плитных материалов и заканчивая выпуском готовой мебели. В моем подчинении находилось 250 человек, что составляло 7 производственных цехов: цех каширования, цех машинной обработки, цех отделки, цех профильного погонажа. цех фурнитуры, цех шелкографии и цех сборки. Оборудование данного предприятия представляло собой автоматические производственные линии: на раскрое - Holzma HCL, 4-х сторонняя кромкофанеровальная линия концерна Homag, обрабатывающие и присадочные центры фирм SCM и Biesse, полностью технологически законченное производство профильного погонажа, начиная с формообразования на 8-ми шпиндельном проходном станке Poowermat, укутывание профиля и заканчивая отделкой на линни УФ- сушки (выпускалось больше 30 профилей). На фасадные элементы мебели методом шелкографии наносился рисунок и в дальнейшем производилась отделка на автоматической линии с Уф-сушкой. Фурнитура изготоаливалась на своем производстве методом гальваники. И последний этап производился на сборочном конвейере
Должностные обязанности:
В мои непосредственные обязанности входило:
- организация технической подготовки производства предприятия
- разработка мероприятий по повышению производительности труда, более эффективному использованию производственных мощностей, экономии всех видов ресурсов. - руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. - обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичного выпуска продукции высокого качества.

В моем непосредственном подчинении находится 4 производственных участка; Механическое производство, Отделочный участок, участок искусственного камня и сборочный участок.
В мои обязанности входило: планирование и координация работы всех участков, составление ежемесячного плана производства с учетом принятых заказов, контроль и выполнение технологических норм, контроль качества выпускаемой продукции. При моем непосредственном участии на производстве было проведено нормировании и определены производственные мощности, также была введена программа оптимизации раскроя на базе Cute Rite. Под моим руководством находится технологический отдел и мастера производственных участков. (кол - во производственных рабочих 50 чел.)

Принимал непосредственное участие в создании отделочного производства с нуля, и в дальнейшем его возглавил. Производство состоит из 2 направлений: отделка фасадов из МДФ пленками ПВХ и покраска фасадов полиуретановыми эмалями. Производство оснащено современным оборудованием: вакуумно - мембранный пресс, обрабатывающие центры с ЧПУ фирмы Biesse, Ima, форматно - раскроечные станки Holzma, кромкооблицовочные Homag и автоматическая покрасочная линия. Полностью освоил технологию изготовления корпусной мебели и производства фасадов. Под моим руководством работало 130 человек. Владею современными методами планирования, управления и составления бюджета производства. Знаю в совершенстве современное мебельное производство и оборудование.