Финансовый директор

• финансовом и инвестиционном анализе, моделировании (NPV, IRR)
• разработке стратегии
• финансовом контроле, управлении ликвидностью, денежными потоками (БДДС, CF)
• управлении активами и пассивами (ALM)
• построении и оптимизации учетных систем (БДР, PL)
• автоматизации бизнес-процессов
• взаимодействии с акционерами и стратегическими партнерами
• антикризисном управлении и риск-менеджменте
• системах BI и ERP, SQL и макросах
• внедрении МСФО (IFRS)
• привлечении инвестиций, оценке стоимости бизнеса, DCF, DDM, прохождении Due Diligence
• построении и развитии команд финансового блока для крупных холдингов и стартапов.

• Налоговая оптимизация:
o 130 млн. руб. Снял претензию по доначислению налоговой базы.
o 90 млн. руб. НДС в первый год. Упаковал маркетинговые затраты и зарплату разработчиков в себестоимость, утвердил подход в налоговой.
o 50 млн. руб. в год. Модифицировал налоговый учет расходов на IT-проекты.
• Дополнительный инвестиционный доход:
o 70 млн руб./мес. за счет достижения соглашений с банками о пересмотре старых депозитных ставок в сторону увеличения, в условиях резкого роста ключевой ставки ЦБ
o до 3 млн руб./мес. за счет внедрения оперативного управления остатками на счетах
• Резидентство Сколково: экономия 10 млн.руб./мес. на отчислениях в социальные фонды – с нуля провел весь процесс внедрения
• Операционная оптимизация - снизил уровень административных издержек в ВСК с 25 до 19% от выручки за 3 года.
• Трансформация отчетности согласно МСФО и автоматизация в общую ERP систему
• Сопровождение сделок M&A в качестве главного эксперта с компаниями РЕСО (2011) и Сафмар (2016): создал модель стоимость бизнеса DCF/DDM, провел успешный Due diligence.
• Привлечение стратегического финансирования от Сбербанка: создал и обосновал модель оценки стоимости бизнеса, повысил залоговую стоимость акций
• Стратегия IT – стартапа без аналогов в РФ: разработал финансовую модель, провел анализ риск-чувствительности, оцифровал NPV и наполнил дорожную карту финансовыми показателями.

• Ведение проекта по созданию страхового брокера (Дубай)
- исследование рынка
- проведение встреч и переговоров
- исследование нормативной и законодательной базы
- построение моделей
• Аудит и финансовое сопровождение онлайн для компаний малого бизнеса
• Налаживание финансовых потоков
• Консультирование по операционным и налоговым вопросам

• Создание и управление финансово-экономическими подразделениями (Бухгалтерия, казначейство, бюджетирование и планирование, финансовый анализ).
• Организация управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
• Операционное планирование. Создание бюджетной политики, бюджетирование и бюджетный контроль.
• Контроль за движением денежных средств (ДДС), управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Стратегическое планирование. Создание стратегической модели. Привлечение финансирования, финансовый контроль целевого использования средств.
• Финансовый анализ и моделирование.
• Управление проектами. Анализ эффективности проектов.
• Создание и управление бизнес-процессами для обеспечения кросс функционального взаимодействия всех подразделений.
• Взаимодействие с налоговыми, государственными органами, банковскими институтами, аудиторскими компаниями.
• Инвестиционная деятельность.
• Выбор и сотрудничество с международным стратегическим партнером (Big4).
• Риск-менеджмент. Мониторинг и профилактика рисков. Создание модели реагирования на возникновение рисков.
• Антикризисное управление. Изменение приоритетов. Смена стратегической модели. Оперативные мероприятия по оптимизации финансирования проектов.
• Развитие команды. Разработка системы мотивации. KPI.

• Управление финансовыми подразделениями: Бухгалтерия, Казначейство, Инвестиционный департамент, Финансово-экономический департамент, Служба внутреннего контроля, Служба внутреннего аудита, Актуарная служба.
• Стратегическое и операционное планирование, разработка бюджетной политики, составление консолидированного бюджета, бюджетный контроль.
• Организация и обеспечение управленческого, бухгалтерского и налогового учета и отчетности; внедрение стандартов МСФО.
• Контроль за движением денежных средств, управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Управление финансовыми рисками, обеспечение финансовой устойчивости, повышение капитализации.
• Анализ доходности и рентабельности.
• Управление проектами. Анализ эффективности проектов. Составление и расчёт бизнес-планов, финансовое прогнозирование.
• Взаимодействие с надзорными, налоговыми, государственными органами, банковскими институтами, аудиторскими и консалтинговыми компаниями.
• Подготовка предложений Совету Директоров, Собранию акционеров по оптимизации деятельности, по увеличению рыночной капитализации, по порядку распределения и использования прибыли.
• Привлечение финансирования, финансовый контроль целевого использования средств, контроль соотношения структуры активов сформированным обязательствам, контроль ликвидности, разработка предложений по инвестированию.
• Отстройка и автоматизация бизнес процессов.
• Инвестиционная деятельность.
• Риск-менеджмент.
• Создание системы мотивации. KPI.

• Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью компании с обширной филиальной сетью (свыше 800 офисов), в том числе:
o Анализ финансового положения компании, контроль показателей деятельности и подготовка предложений по принятию управленческих решений, в том числе в части снижения издержек, повышения эффективности работы
o Анализ дебиторской задолженности
o Формирование целевых показателей бюджета, и организация полного цикла бюджетирования (составление бюджетов подразделений, консолидация и утверждение и контроль бюджета, оперативная корректировка с учетом изменения рыночной конъюнктуры, план-факт анализ)
o Контроль кассового плана, повышение платежной дисциплины, сметирование, казначейство, построение системы управления финансовыми потоками
o Оценка экономической целесообразности расширения региональной сети (финансовый аудит бизнес-планов)
o Разработка внутренних нормативных актов, регламентирующих финансово-экономические отношения компании
o Подготовка внутренней и внешней отчетности (управленческой, финансовой, статистической, бухгалтерской, налоговой)
o Согласование договоров, в части условий расчетов с контрагентами, контроль соответствия условий договоров нормативам и финансовым планам
• Обеспечение финансовой устойчивости Компании, в том числе:
o Формирование страховых резервов (РНП, РЗНУ, РПНУ, Стаб.Рез);
o Контроль достаточности капитала
o Контроль соответствия структуры активов структуре пассивов;
o Анализ финансового положения на рынке страховых услуг, состояния и направлений развития конкурентов;
o Разработка тарифной политики; создание методики формирования и определение максимально допустимых норм комиссионного вознаграждения.
• Создание учета и отчетности МСФО.
• Разработка методик принятия решений об инвестировании.
• Подготовка к реструктуризации Компании: оценка стоимости, прохождение Due Diligence, согласование ковенант.
• Аттестация Компании в ведущем международном рейтинговом агентстве.
• Опыт прохождения налоговых проверок. Работа с налоговыми претензиями.
• Участие в проекте по бенчмаркинговому исследованию на российском страховом рынке.
• Участие в переговорах со стратегическими партнерами.

Финансовый аналитик