Руководитель

общее руководство фондом.
основной проект в интернет сфере. www.obshestvenniki.ru

Многопрофильный холдинг
- Разработка долгосрочной стратегии экстенсивного и интенсивного развития Компании;
- Стратегическое и тактическое бизнес-планирование;
- Финансовое планирование. Ценообразование;
- Постановка годовых целей Группы компаний и компаний входящих в состав холдинга, контроль за их исполнением;
- Оперативное управление текущей деятельностью Группы компаний и компаний входящих в состав холдинга;
- Организация и управление бизнес-процессами Компании и компаний входящих в состав холдинга;
- Разработка и утверждение организационных структур предприятий исходя из постановленных задач;
- Оптимизация производственных процессов;
- Разработка и утверждение мотивации персонала;
- Постановка задач перед руководителями подразделений, контроль за их исполнением;
- Ведение новых проектов - Участие в запуске проекта с нуля. Разработка и реализация стратегии развития. Бизнес-планирование. Бюджетирование. Оперативное управление компанией. Разработка и реализация концепции и комплекса маркетинговых механизмов по продвижению компании. Создание бренда: разработка названия, логотипа, концепции. Продвижение бренда.
Работа в области авторского права

-Разработка стратегии развития компании.
Разработка и реализация концепции и комплекса маркетинговых механизмов по продвижению компании на новых рынках, разработка программ продвижения на приоритетные сектора корпоративного рынка.
-Разработка новых продуктов в соответствии с потребностями и спецификой компании и корпоративного рынка, формирование аналитических и PR материалов.
-Конкурентный анализ, анализ и выбор приоритетных секторов рынка, бизнес и медиа планирование, бюджетирование маркетинговой деятельности / позиционирование компании и услуг, концепция и план PR и маркетинговых инициатив
-Формирование команды.
Описание бизнес – процессов и их оптимизация.
Сокращение производственных потерь.
Нормирование труда.
Разработка системы мотивации.

Профиль деятельности компании: производство и оптовая продажа текстильной продукции.
-Заключение контрактов, и контроль исполнения договорных обязательств. Комплексное решение коммерческих вопросов. Ведение переговоров с первыми лицами компаний, привлечение клиентов, оценка рисков, ведение клиентской базы, аналитическая отчетность.
-Бизнес и маркетинг планирование, контроль и управление финансовыми ресурсами. Маркетинговое исследование рынка и анализ деятельности конкурентов. Определение торговой политики компании с учетом исследований рынка и показателей продаж в прошлом. Прогнозирование потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
-Создание и обучение эффективной команды продавцов. Разработка и внедрение программ по увеличению и эффективности продаж (торговый маркетинг: специальные акции, включая составление их бюджета; скидки; бонусные программы и т.д.).
-Построение системы сбыта. Планирование закупок и продаж. Ценообразование. Ассортиментная политика.
-Мониторинг оплаты, отгрузок, возвратов. Организация логистики. Работа с различной документацией. Работа с бюджетными организациями и органами власти.