Менеджер отдела снабжения

Закупочная деятельность полного цикла:
- поставка тмц (строительные и отделочные материалы, электрика и слабые токи, вентиляция и кондиционирование, канализация, отопление, сантехника, системы безопасности и пожаротушения, кровля, светопрозрачные и стальные конструкции, металлопрокат и р оборудование, давальческие материалы, заборная ведомость, лизинг ...)
- тендер (просчет будущих объемов, участие в электронных и коммерческих торгах, знание и опыт работы по федеральным законам №44 и №223)
- договоры (отсрочка платежей,подряд\генподряд, фиксация стоимости, претензионная работа ...)
- контроль платежей
- работа с заявками (с объектов, от прорабов...) и графиком поставок согласно плану строительства
- контроль (договоров, документов, объемов, сроков, качества)
- защита проектных стоимостей перед заказчиком ( исполнения сроков, количества и объемов)
- взаимодействие с вышестоящими отделами (согласование замен и аналогов, изменений)
- поиск поставщиков, мониторинг цен (ведение переговоров, заключение договоров, оптимизация условий поставок), наличие наработанных связей и поставщиков.
- логистика (организация доставки на площадки и производственные площади)
- бухгалтерская отчетность (акты сверок, торг-12, наличие необходимых документов на приобретенные товары и прочее).
- работа с подрядными организациями и заказчиком.
- организация, мотивация, руководство и контроль за работой сотрудников отдела снабжения и комплектации.
- подбор кадров. Руководство головным и региональными отделами.
- разработка проектов расходной части бюджета в области материально-технического обеспечения предприятия, необходимыми производственными запасами на основе определения потребностей в материальных ресурсах, прогнозирование расходов и т.д.
- контроль за состоянием запасов, складов, распределение запасов в структурных подразделениях
- подготовка отчетов за определенный период, в сроки обозначенные руководством.