Коммерческий директор

Обязанности:
- Анализ и оценка потребностей производителей;
- Исследование рынка и конкурентов
- Рекомендации по продвижению продукции на российский рынок;

Достижения:
- Вывод продукта на рынок России, 4 европейских завода.

Обязанности:
- Формирование и реализация стратегии компании для увеличения эффективности дилерского центра;
- Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании;
- Формирование профессиональной команды.

Достижения:
- Создание дилерского центра "под ключ";
- Выход на запланированные экономические показатели в течении года;
- Создание профессиональной команды;
- Создание долговременных партнерских отношений с такими компаниями как ГК "ПИК", ФСК "Лидер", "Группа ЛСР", "Самолет Девелопмент", "Главстрой девелопмент".

Обязанности:
- Организация материально-технического обеспечения производственных процессов завода;
- Реализация мероприятий по повышению продаж;
- Создание дилерской сети на территории СНГ;
- Разработка и реализация маркетинговой стратегии;
- Формирование профессиональной команды.

Достижения:
- Снижение себестоимости производимой продукции на 9% за счет оптимизации схемы поставки комплектующих материалов.;
- Расширение рынков сбыта производимой продукции за счет создания дилерской сети и организации новых каналов сбыта;
- Привлечение и установление долгосрочных отношений с основными потребителями продукции завода, таких как МОСЭНЕРГО, ЛЕНЭНЕРГО, ФСК "Лидер", "Группа ЛСР".

Обязанности:
- Организация продаж электронных систем безопасности для промышленных предприятий;
- Создания дилерских сетей на территории России для реализации проектов в области электронных систем безопасности;
- Реализация рекламной и маркетинговой стратегии компании;
- Обеспечение непрерывного цикла поставок зарубежных комплектующих для производственной программы предприятия.
Достижения:
- Создание двух дилерских центров на территории России для реализации проектов электронной безопасности на промышленных предприятиях "под ключ";
- Реализация проекта по созданию электронной системы безопасности 25 аэропортов ДФО.

Директор департамента региональных продаж
Обязанности:
- Развитие дилерской сети на территории СНГ и стран Балтии;
- Маркетинговые исследования;
- Продвижение бренда компании на рынке Европы и Азии;
- Формирование продаж на средней и долгосрочной перспективе;
- Оптимизация бизнес-процессов и взаимодействия структурных подразделений.

Достижения:
- Увеличение дилерской сети на 15% и клиентской базы на 22% в стратегически важных регионах .

Обязанности:
- Организация и контроль основных бизнес-процессов компании;
- Ежегодная разработка и реализация бизнес-планов по повышению эффективности работы отдела продаж;
- Разработка и внедрение результативной системы мотивации для отдела продаж;
- Определение новых рынков сбыта и новых продуктов IT услуг;
, - Разработка и реализация маркетинговой политики компании.

Достижения:
- Увеличение продаж на 20%;
- Установление кооперационных связей с авиакомпанией S7;
- Внедрение новых схем финансирования действий компании

Обязанности:
-Формирование и реализации стратегии компании в производстве и продаже энергетического оборудования;
- Форматирование и оптимизация работы предприятия;
- Создание маркетинговой службы;
- Разработка, внедрение и контроль мотивации сотрудников компании.

Достижения:
- Создание устойчивых партнерских отношений с крупнейшими энергетическими компаниями из сектора энергетики, такими как МОСЭНЕРГО, РЯЗАНЬЭНЕРГО, ЯКУТЭНЕРГО;
- Реализация крупных энергетических проектов до завершающей стадии, 16 проектов за 4 года
- Улучшение процесса производства на 30%, благодаря внедрению новых технологий и оптимизации производственных процессов.

Обязанности:
- Формирование стратегии продаж компании;
- Осуществление постоянного мониторинга рынка, изучение тенденций его развития, выявление наиболее эффективных секторов присутствия;
- Разработка механизмов увеличения продаж и эффективности продаж;
- Создание профессиональной команды службы;
- Внедрение новых логистических решений.

Достижения:
- Создание современного механизма продаж компании;
- Повышение эффективности продаж за 1 год на 25%;
- Создание филиалов продаж с "0";
-Создание отделов продаж промышленными товарами и оборудованием технологичной группы