Руководитель отдела продаж

Гарантия Успеха, г.Москва
Продажа рыбы и морепродуктов
• Распределение задач и контроль за их выполнением внутри службы, подбор и обучение сотрудников, координация задач, проводимых по линиям разных клиентов, административное управление внутри отдела, подготовка внутренних отчетов и аналитических справок по деятельности отдела.
• Создание и внедрение механизмов отчетности, контроль за бесперебойным функционированием полного цикла предоставления внутренних отчетов. Составление годового плана продаж. Контроль за ведением бюджета службы.
• Участие в процессе внутреннего ценообразования, обеспечение регулярных поставок, прогнозирование состояния склада, поддержание необходимого товарного запаса.
• Участие в разработке и согласование со службой маркетинга действий и инициатив, поддержание согласованной совместной деятельности различных отделов компании с соответствующими подразделениями.
• Поддержание широкой сети контактов на внутреннем рынке для обеспечения максимально полной информационной поддержки в рабочих вопросах.
• Достижения - Выполнение внутренних и внешних рабочих планов, достижение согласия сторон по ключевым вопросам, обеспечение максимально эффективного ценообразования и поддержание удовлетворительной прибыльности направлений, создание слаженного трудового коллектива

Компания ГринФилдс Сервис занимается поставками свежих овощей и фруктов в рестораны, отели, супермаркеты, и комбинаты питания Москвы.
Анализ конкурентов, анализ рынка, анализ продаж, формирование ценовой и ассортиментной политики.
- Решение проблемных ситуаций, проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками и покупателями, привлечение новых клиентов, поддержание клиент. базы.
- финансовая отчетность о деятельности отдела, контроль за ведением взаиморасчетов с клиентами, увеличение клиентской базы, поиск клиентов, анализ потерь и разработка мер поих снижению.
-составление прайсов на продукцию и отслеживание дебиторской задолженности.
Организация отдела с 0 . Контроль и увеличение продаж.Разработка предложений по формированию цен. Руководство отделом. Финансовая отчетность о деятельности отдела
- контроль за ведением взаиморасчетов с клиентами
- увеличение клиентской базы,
- анализ потерь и разработка мер по их снижению.
- контроль и организация работы всех подразделений от момента поступления товара на склад до его оплаты
-составление прайсов на продукцию и отслеживание дебиторской задолженности. Поддержание контактов с ключевыми корпоративными клиентами

Французская компания, занимающаяся поставками молочной продукции в магазины.
Стратегическое и оперативное планирование
- контроль и организация работы всех подразделений от момента поступления товара на склад до его оплаты, контроль деятельности сети магазинов
- управление и развитие ценовой, ассортиментной политики, разработка и внедрение программ повышения продаж, управление товарными запасами
- управление дебиторской задолженностью.
Работа с персоналом, решение конфликтных ситуаций