Управляющий директор

Оперативное управление магазинами вверенного дивизиона;
Оперативное и стратегическое планирование по увеличению объема продаж;
Управление персоналом (анализ эффективности работы персонала, обучение, развитие, подбор);
Обеспечение стандартов компании (обслуживание, мерчандайзинг), контроль за исполнением планов продаж сохранностью ТМЦ;
Разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению товарооборота магазинов;
Бюджетирование: составление и распределение бюджета дивизиона;
Документооборот: отчётность ежемесячная, сезонная, годовая по основным показателям.
Организация и проведение тренингов и Team building.

В состав отделения входило 12-13 магазинов площадью от 150 до 1000 кв.м., с общей численностью персонала 120 - 130 человек.

Оперативное управление магазинами вверенного отделения;
Оперативное и стратегическое планирование по увеличению объема продаж;
Управление персоналом (анализ эффективности работы персонала, обучение, развитие, подбор);
Обеспечение стандартов компании (обслуживание, мерчандайзинг), контроль за исполнением планов продаж сохранностью ТМЦ;
Разработка мероприятий по снижению недостач и увеличению товарооборота магазинов;
Бюджетирование: составление и распределение бюджета отделения;
Открытие магазинов с 0 в том числе и на Дальнем востоке (город Комсомольск-на-Амуре)
Документооборот: отчётность ежемесячная, сезонная, годовая по основным показателям.
Организация и проведение тренингов и Team building.

В состав отделения входило 12-13 магазинов площадью от 150 до 1000 кв.м., с общей численностью персонала 120 - 130 человек.

Организация и контроль эффективной работы магазина;
Анализ ключевых показателей деятельности магазина;
Административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра;
Работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга;
Учет товародвижения, проведение инвентаризации;
Управление персоналом: планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина
Открытие магазина с 0.
Управление магазинами площадью до 1000 кв.м. и численностью персонала до 40 человек.