Генеральный директор 10 лет

2002–2009: Управление проектами по всем видам строительства

Обязанности и достижения:

- Планирование и координация проектов: Разработка и реализация планов строительства, включая составление графиков работ, распределение ресурсов и контроль за соблюдением сроков.
- Управление бюджетом: Контроль за расходами на строительство, подготовка смет и отчетов, оптимизация затрат без ущерба для качества.
- Контроль качества: Обеспечение соответствия строительных работ стандартам и нормативам, проведение регулярных проверок и контрольных мероприятий.
- Взаимодействие с подрядчиками: Подбор и координация работы субподрядных организаций, заключение договоров и контроль за выполнением обязательств.
- Решение технических вопросов: Консультации по техническим аспектам строительства, решение возникающих проблем и внесение корректировок в проектную документацию.
- Взаимодействие с государственными органами: Получение разрешений и согласований, взаимодействие с инспекциями и надзорными органами.
- Управление командой: Руководство командой специалистов, включая инженеров, прорабов и рабочих, обеспечение эффективной работы коллектива.
- Анализ и отчетность: Подготовка отчетов о ходе строительства, анализ результатов и внесение предложений по улучшению процессов.

2009–2017: Генеральный директор групп строительных компаний( АО Курылыс Инвест, ТОО Жамбыл Жол Курылыс(Жамбыл дорСтрой), ДМСУ-12, ДСУ-85, ДСУ-86, ДЭУ.)

Обязанности и достижения:

- Стратегическое управление: Разработка и реализация стратегического плана развития компании, определение приоритетных направлений деятельности.
- Финансовое управление: Контроль за финансовым состоянием компании, разработка и исполнение бюджета, привлечение инвестиций и управление кредитами.
- Маркетинг и продажи: Разработка маркетинговой стратегии, продвижение услуг компании, заключение контрактов с клиентами и партнерами.
- Управление персоналом: Формирование и управление командой топ-менеджеров, разработка системы мотивации и обучения сотрудников.
- Юридическое сопровождение: Обеспечение соблюдения законодательства в области строительства, заключение договоров и урегулирование споров.
- Развитие инфраструктуры: Внедрение новых технологий и оборудования, модернизация производственных мощностей.
- Работа с государственными органами: Представление интересов компании в государственных и муниципальных органах, участие в тендерах и конкурсах.
- Корпоративное управление: Организация работы совета директоров, подготовка и проведение собраний акционеров.

С 27.06.2022 по 15.10.2025гг.
Китайская Государственная Железнодорожно-строительная корпорация CRCC: должность-главный инженер проектов .

Награды: ЭРА КАЧЕСТВА ЕВРОПЫ ТРИ НОМИНАЦИИ
(Золото, платина, бриллиант)
Лучший руководитель 2010 года.

Курсы повышения квалификации:
Проходил курсы по повышении квалификации управляющего ТОП менеджмента строительных корпораций МИИР РК.