Охранник (без лицензии), начальник охраны

Контроль соблюдения Правил внутриобъектового и пропускного режима.

Контрольно-пропускной режим. Обеспечение выполнения установленных Правил на территории офисно-складского комплекса. Руководство сменой администраторов. Ведение служебной документации, составление докладов, актов и т.д.

Обеспечение охраны объектов ОАО "РЖД" (товарные станции Дирекции по управлению терминально-складским комплексом в г. Москва):
- обеспечение выполнения требований внутриобъектового и пропускного режима;
- охрана административно- бытовых помещений;
- охрана контейнерных площадок;
- обеспечение выполнения технологического процесса.
Договор об оказании охранных услуг пролонгирован на следующий период.

Обеспечение выполнения договорных обязательств по оказанию охранных услуг (основные Заказчики: ОАО "Детский Мир", ОАО "РЖД");
подбор и расстановка сотрудников охраны; ведение рабочей и служебной документации; составление и согласование должностных Инструкций и схем охраны в соответствии с требованиями приказов МВД и Заказчика; контроль несения службы; взаимодействие с Заказчиком, МВД и контролирующими организациями; составление и ведение табеля учета рабочего времени и зарплатной ведомости.
Участие в сложных переговорах, решений конфликтных ситуаций.
Открытие, ведение и развитие новых проектов, (02.2015 – 05.2015: увеличение количества охраняемых объектов с 8 до 33, ОАО «Детский Мир»).
Устойчивые деловые контакты.

Должностные обязанности:
- разработка концепции стратегической безопасности предприятия;
- общее руководство отделами СБ (охраны и контроля; информационной безопасности; по работе с дебиторской задолженностью; по работе с партнерами и контрагентами; собственной безопасности);
- участие в проведении мероприятий, имеющих стратегические цели, совместно с другими службами предприятия;
- взаимодействие с органами власти, гос.структурами, силовыми ведомствами, профильными организациями.
Заключение долгосрочных контрактов.

Должностные обязанности:
- определение уровня коммерческого риска;
- управление рисками;
- предварительная диагностика явлений, влияющих на финансовую деятельность предприятия;
- разработка предложений и реализация специальных программ по выходу из кризиса;
- профилактика предполагаемых явлений, влекущих за собой возникновение кризисной ситуации;
- сохранение и развитие рыночных позиций.
Предприятие успешно преодолело кризис.

Управление сетью (36 магазинов одежды и 5 кафе) в полном объеме:
открытие предприятий с "нуля" (начало – с 8 магазинов); получение согласований, разрешений, лицензий; обеспечение охраны и безопасности объектов;
ведение переговоров, заключение договоров; взаимодействие с органами власти,
контролирующими организациями (УВД, СЭН, УГПН и т.д.); обеспечение оборудованием;
контроль выполнения подрядных обязательств; подбор и обучение персонала,
работа с поставщиками; антикризисное управление; решений конфликтных ситуаций;
ведение документации, отчетность.

Подбор сотрудников,
составление плана и схемы охраны объектов,
определение степеней риска и разработка предупреждающих мероприятий,
контроль выполнения должностных обязанностей,
взаимодействие с органами власти и полиции.
Участие в сложных переговорах, решений конфликтных ситуаций.
Реальные связи.

Выполнение поставленных задач.
Награжден правительственными орденами и медалями.