Директор/ руководитель производства

Анализ проектов строительства Деловых центров в Москве и МО, 4000 - 15000 кв.м
Анализ проектов строительства Торговых центров "Шаговой доступности"
Анализ возможности реконструкции и строительства зданий и помещений в Москве и МО,объемом 250 - 3000 кв.м

Управляющая строительная компания (дочернее предприятие ЗАО «Траст-Ойл»)
Занимаемые должности: Директор по развитию и капитальному строительству.
Профессиональные обязанности :
- управление компанией по девелоперским проектом во Владимирской области (организация строительства жилых домов, объем инвестиций более 20 MUSD);
- управление компанией по девелоперскими проектами в МО (организация строительства коттеджных поселков, объем инвестиций более 10 MUSD);

- руководство крупными девелоперскими проектами в Москве (коммерческая недвижимость, объем инвестиций более 60 MUSD); - оценка найденных участков застройки и помещений; - разработка концепции объекта (назначение, класс объекта, планировки, потенциальные клиенты, ценовая политика, архитектурные решения); - формирование эффективной идеологии застройки в соответствии с условиями данного района (подзаконные акты, местное самоуправление, местное руководство); - проектирование, получение разрешительной документации и согласования, взаимодействие с инстанциями Правительства Москвы; - взаимодействие с муниципальными организациями в плане получения ИРД и ТУ; - составление бюджета и контроль затрат; - самостоятельное принятие технических и отдельных финансовых решений. - анализ рынка и деятельности конкурирующих фирм; - участие в презентациях, выставках, семинарах;

- определение стратегических путей развития гостинично-делового Центра `РОССИЯ`. Проведение реорганизации административной системы управления; - организация гостинично-делового Центра с `0`; - управление коллективом гостинично-делового Центра `РОССИЯ`; - организация профессионального обучения л.с. коллектива; - определение мотивации успешного труда работников коллектива.

Инвестиционная компания, холдинг группа (недвижимость, гостиничный бизнес, эксплуатация зданий, управление строительством, рекламный бизнес).
- формирование идеологии работы Торговых Центров и `заселения` арендаторов; - управление коллективом в вопросах арендных отношений зданий; - поиск объектов недвижимости для сдачи в аренду.