Директор

Стратегическое и тактическое бизнес-планирование,финансовое планирование, ценообразование, постановка годовых целей Компании и контроль за их исполнением, оперативное управление текущей деятельностью Компании, организация и управление бизнес-процессами Компании, оптимизация процессов на предприятии, торговля в системе В2В, участие в международных автомобильных выставках и салонах, встречи в посольствах и правительстве разных стран, открытие с «0» магазина автозапчастей и автосервиса (слесарный цех, кузовной цех, аэрография), организатор трансконтинентального автопробега: «Русский прорыв» (проект при участии МЧС, МИДа России и Правительства РФ) http://rusproryv..ru/ Проводил ресурсные испытания GM АвтоВазу в 2008г.

Успешный опыт в построении/развитии продаж в крупной компании на территории РФ, открытие/управление филиалами в Н.Новгороде и Н.Челнах. Выполнение обязательств перед поставщиками, освоению новых направлений, соблюдению финансовой дисциплины и получения максимальной прибыли, бюджетирование, координация взаимодействия подразделений и сети магазинов, разработка мотивационных схем, организация управленческой отчетности, контроль выполнения поставленных задач; заключение договоров с заводами производителями, организация и контроль работы торговых представителей, планирование развития продаж, контроль ценообразования, распределение заработной платы, организация собственного транспортного отдела; ВЭД, открытие представительства в Эфиопии и Египте, ведение переговоров на высоком уровне; разрешение конфликтных и спорных вопросов; Участие в международных выставках. Формирование финансовой политики компании. Финансовое планирование; финансовый анализ; контроль ДДС. Разработка кредитной политики; определение источников и схем финансирования. Управление финансовыми рисками. Работа с аудиторами. Поддержание отношений с крупными VIP-клиентами. Подбор персонала.

Руководство розничными отделами ГАЗ, ПАЗ, УАЗ, МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ: внедрение системы учета, оперативное управление, управление персоналом, планирование закупок (7000 позиций), ведение переговоров с поставщиками, выбор поставщиков; Планирование ассортиментной, ценовой политики, мерчендайзинг; финансово-экономический анализ, разработка системы отчетности (награжден в номинации «За активное претворение в жизнь программ и задач»).