Руководитель службы персонала

Руководство Центром по подбору и адаптации персонала.
Организация и контроль работы по подбору, адаптации, мотивации персонала. Ротация кадров. Оценка персонала. Разработка профилей компетенций по разным должностям. Введение в должность. Формирование кадрового резерва. Комплексный мониторинг уровня рыночных З/П специалистов. Ежемесячное планирование и отчётность. Формирование годового бюджета по найму персонала, ежемесячное медиапланирование рекламных расходов на найм персонала. Корпоративная культура. Мероприятия в области HR-брендинга. Использование в работе современных методов подбора персонала, разработка основных положений, инструкций и алгоритмов, необходимых в работе службы персонала. Изменения по штатным расписаниям, должностным инструкциям и структурам всех подразделений Компании в связи с оптимизацией кадрового состава. Навыки электронного документооборота в специальной программе (служебные записки, приказы, распоряжения, планы-графики мероприятий и пр.).

Руководство службой персонала. Создание службы персонала с нуля, разработка политики подбора персонала в соответствии с требованиями компании, разработка положений по адаптации, мотивации, аттестации персонала. Контроль за ведением кадрового делопроизводства. Курирование вопросов обучения собственного персонала и сотрудников дилерских компаний в рамках собственного Учебного центра. Формирование кадрового резерва, поддержка корпоративной культуры компании на высоком уровне. Формирование годового бюджета по найму персонала, ежемесячное медиапланирование рекламных расходов на персонал, мониторинг уровня З/П специалистов, участие в разработке и формировании новых подразделений компании, подбор специалистов на топ-позиции. Оценка персонала (руководителей и линейных сотрудников). Разработка профиля компетенций сотрудников по должностям. Тестирование топ-менеджеров и линейных специалистов. Разработка (на этапе проекта) системы грейдов и KPI по должностям.

Контроль за подбором персонала всех уровней для розничных магазинов (функционирующих и вновь открываемых), обучение, тестирование, ротация кадров по торговой сети, структуризация кадровой политики.

Подбор персонала всех уровней, кадровое делопроизводство, обучение персонала, отчётность.

Организация, планировангие и управление деятельностью кадрового агентства, финансирование, отчётность.

Заключение договоров с клиентами, поиск новых компаний-заказчиков, собеседование с клиентами, отслеживание платежей.