Финансовый директор

► Реализация крупной и мелкой бытовой техники из Китая и Турции под брендом KRONA в оптовый и кухонный каналы (Первая мебельная фабрика, Кухни "Мария", Онлайн Трейд, М видео, ДНС), E-COM (Озон, Вайлдберриз, Яндекс, МВМ, Петрович, Леруа Мерлен).

► ДОСТИЖЕНИЯ:
— Внедрила комплексную автоматизацию на базе 1С ERP, структурировала бизнес-процессы и оптимизировала на 10+% персонал в компании (финансы, склад, логистику, продажи, закупки).
— Внедрила в компании аналитическую отчетность в Power BI, обеспечив руководство ежедневными данными о движении и остатках товара на складах , рентабельности продаж до трейд маржи и чистой прибыли на единицу проданной продукции, динамике отгрузок в разрезе каналов и клиентов, дебиторской задолженности, возвратам от клиентов и пр.
— Разработала и внедрила с "0" полноценную систему бюджетирования и управленческого учета, повысила прозрачность финансовых результатов для собственников и сократила незапланированные расходы на 15% в первые 6 месяцев.
— Организовала эффективное управление дебиторской задолженностью: сократила средний срок оборота ДЗ с 70 до 45 дней, снизила долю просроченной задолженности до 14%.
— Привлекла кредитную линию в размере 600 млн руб. и 300 млн руб. факторинга на пополнение оборотных средств, обеспечила бесперебойную работау в сезон высокого спроса и увеличила выручку.
— Внедрила регулярный маржинальный анализ проданных товаров — выявлены и выведены из ассортимента низкорентабельные позиции, что увеличило общую маржинальность продаж на 7%.
— Внедрила хеджирование рисков (опционы, форварды), как итог за 5 лет заработано 258 млн руб.
— Внедрила отчеты по экономике в разрезе SKU по маркетплейсам и интернет-магазину с помощью ИИ (Perplexity, Qwen, Claud).
— Оптимизировала работу по написанию бизнес-процессов с помощью ИИ (Gemini, Chat GPT).

— Основные направления деятельности - производство и поставка продукции для нефтегазового сектора, строительных компаний.
— Крупный дилер ПАО "ТМК", АО "ВМЗ", ПАО "ЧТПЗ", выполняет большую долю подрядных работ для таких компаний как ПАО "НК"Роснефть", ПАО "Лукойл", ПАО "Газпром", ООО "СГМ" и других.
— Обороты компании от 2 млрд. рублей до 4 млрд. рублей в год, ВЭД (Италия, Казахстан).

► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— Внедрила систему УПП 8.3 (бухгалтерский и управленческий учет, бюджетирование). Полная разработка аналитических отчетов, необходимых для контроля текущей деятельности компании, ежеквартальное предоставление и защита их на Совете Директоров.
— Получила финансирование под потребности компании в ВТБ банке (долгосрочная кредитная линия под проектное финансирование, возобновляемые кредитные линии), снижена ставка на 5%, что позволило сэкономить 7,5 млн рублей в год.
— За период с 2012г. по 2019г. снизила себестоимость выпускаемой продукции на 30% за счет производства своего основного материала, снижения затрат по всем подразделениям компании до 15%, введение KPI по всем ЦФО .
— Зарабатывала компании дополнительно от 7 до 10 млн рублей ежегодно за счет размещения свободных денежных средств на краткосрочных депозитах и депозитах овернайт.
— После введения методики проведения анализа юридической и финансовой безопасности покупателей и поставщиков в компании снизила невозвратную дебиторскую задолженность до 3% от оборота за год, в денежном выражении 60 млн рублей в год. Ранее это было 10% от оборота.
— Создала и успешно ввела в работу систему KPI в компании (совместно со службой персонала), разработала производственные отчеты для ежедневного мониторинга основных показателей эффективности. По производству брак сократился в денежном выражении на 1,2 млн рублей в год.
— Восстановила бухгалтерский учет в компании за 3 предыдущих года. Успешное прохождение 4-х выездных налоговых проверок (снижение первоначальной суммы до 90%), прохождение аудита юридических лиц.
— Контроль работы нескольких оптово-производственных компаний одновременно, работа с удаленными подразделениями.
— Участие в тендерах и гос.закупках по 223, 44-ФЗ.
— Подготовка отчетов и документации для прохождения сертификации компании по ISO 9001 и СТО Газпром.
— Управление коллективом 10 человек.

— 500+ клиентов, таких как Северсталь, ОМК, ТМК, ЧТПЗ, НЛМК и других.
— 12 складов по всей России, доставка товара автомобильным, железнодорожным и морским транспортом.

► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— Внедрила в компании с "0" бюджетирование, управленческий учет, финансовый анализ.
— Управление денежными потоками компании, размещение свободных денежных средств на краткосрочных депозитах и депозитах овернайт. Кредитование компании: коммерческие кредиты, факторинг.
— Эффективная работа с дебиторской и кредиторской задолженностями: разработка и внедрение кредитной политики компании, контроль оборачиваемости активов (ДЗ, товаров на складах).
— Привлекла кредит в РосЕвроБанке в сумме 70 млн рублей, что позволило компании увеличить оборот на 500 млн. рублей за 9 месяцев и получить дополнительную прибыль.
— Привлекла кредитование по факторингу в ЮниКредит банке на 60 млн рублей, что позволило компании увеличить оборот на 300 млн рублей за 9 месяцев и получить дополнительную прибыль.
— Восстановила бухгалтерский учет в компании за 2 предыдущих года.
— Лидер проекта по разработке и внедрению управленческого учета в 1С Торговля: написание ТЗ на доработки в программе для программистов. Полная разработка аналитических отчетов, необходимых для контроля текущей деятельности компании.
— Смена работы в связи с изменением фактического нахождения компании (переезд в г. Челябинск).

► Работа со всеми розничными сетями, крупные представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге.
► 5 000+ клиентов, среди которых ВТБ, СБ РФ, РОСБАНК, Лукойл, ТНК, ПФР, Банк России, ФСБ, Алроса, Рособоронэкспорт, Совет Федерации и другие. Обороты компании от 4 млрд. рублей до 6,5 млрд. рублей в год, ВЭД (Европа, Китай).

► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— Организация и контроль работы бухгалтерии (8 юридических лиц) Холдинга (торговля, производство, логистика, ВЭД, услуги). Налоговое планирование. Трансферное ценообразование.
— Успешно внедрила управленческий учет и бюджетирование в компании в ERP системе Axapta, разработала положение по бюджетированию. Это позволило контролировать расходы компании и сократить расходы по ЦФО на 15%.
— Привлекла для Холдинга долгосрочные и краткосрочные кредиты в СБ РФ на сумму 300 млн рублей. Увеличила обороты компании на 1,2 млрд рублей и компания получила дополнительную прибыль.
— Привлекла факторинг в Промсвязьбанке на сумму 150 млн рублей. До этого кредитование по факторингу не осуществлялось. Увеличила обороты компании на 600 млн рублей и компания получила дополнительную прибыль.
— Добилась получения крупных товарных кредитов у зарубежных поставщиков (HP, Canon, Verbatim, Xerox и др.). Были увеличены отсрочки платежа с 15-20 календарных дней до 45-60 календарных дней.
— Успешное прохождение выездных налоговых проверок.
— Впервые в компании самостоятельно подготовила и прошла аудит по МСФО по нерезиденту. Сэкономила компании значительные суммы на аудиторах.

► РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ и БОЛЕЕ РАННИЙ ОПЫТ:
► Январь 2006 - Сентябрь 2010 Заместитель финансового директора.
Контроль работы 8 юридических лиц, работа с филиалами. Управление коллективом 11 человек.
► Июль 2002 - Январь 2006 Начальник финансово-экономического отдела.

► Сентябрь 2000 - Июль 2002 МРКС Холдинг, ООО "МРКС-Инвест" (крупные производственные проекты, оптовая торговля), Финансовый аналитик
— Полное финансовое и юридическое сопровождение нескольких производственных проектов, включая кредитование и страхование имущества. Участие в построении системы бюджетирования в Холдинге.

► Август 1998 - Сентябрь 2000 ОАО Агентство "Роспечать", услуги, Экономист
— Впервые в компании самостоятельно разработала и успешно внедрила нормы на товарно-материальные ценности, что позволило сэкономить до 200 тыс. рублей в месяц
— Занималась расчетами, связанными с подпиской и розничной торговлей в компании.