Директор по IT/CIO

Описание

Голубенцев Сергей

+7 (925) 4101490
golubentsevs@gmail.com
Проживает: Москва
Готов к командировкам

Желаемая должность:
IТ-Директор | CDO, CIO | 200+ IT продуктов, трансформация IТ | MBA

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
— организация работы IT-службы;
— планирование и управление IТ-бюджетом;
— IT-сопровождение компаний в направлениях: информационные системы, компьютерное оборудование, сети, системное и
прикладное программное обеспечение, техническая и информационная поддержка пользователей, IT-закупки и т.д.;
— внедрение с «нуля»: Service Desk, единой базы знаний всей компании, единого трекера задач и регламентов по их
использованию;
— организация и внедрение SLA, KPI, регламентов и стандартов с доступностью сервисов на 99%;
— разработка и реализация с тратегии развития компании в области цифровых технологий;
— активное участие во внедрении Системы управления рисками ( Risk -management);
— переориентация компании с использования иностранных решений на отечественные технологии и оборудование;
— анализ и подготовка проектов по внедрению систем Информационной безопасности для оперативного реагирования и
защиты информации ( DDoS -атаки, внутренние и внешние риски утечки информации);
— организация систем хранения Big data с использованием частных облачных техн ологий;
— 1000+ Терабайт обрабатываемых данных, сотни CPU, десятки Tb RAM, сотни роутеров и серверов, строительство и
сопровождение собственных ЦОД;
— 5000+ офисных пользователей, сопровождение филиальной сети компании;
— лауреат премии «IT-Лидер» в номинации «Медиа -компании» (2010);
— включен в Реестр высококвалифицированных руководителей и специалистов
цифровой трансформации государственного управления до 01.12.2025 г. Сертификат
id 0017340.

Опыт работы:
Апрель 2021
— настоящее
время
2 года 2
месяца

Компания LANSTORM. Поставщик IТ-решений и оборудования
Москва
Заместитель генерального директора по развитию и IТ
РЕЗУЛЬТАТЫ:
— переориентировал стратегию развития компании с иностранных решений на использование
отечественных технологий и оборудования, что позволило оставаться конкурентоспособными на рынке
при сохранении доходности;
— в 2 раза снизил затраты на поддержание работо способности ПО;
— оптимизировал IТ-ландшафт и инфраструктуру (за счет реинжиниринга ИС и сервисов,
перераспределил сервисы между серверами, изменил требования к серверам) - существенно снизил
нагрузку на лицензии и парк серверов.
— выстроил стабильные парт нерские отношения с внешними заказчиками (представителями бизнеса),
поставщиками и партнерами по проектам, что помогло более чем на 20% сократить время на
реализацию проектов, повысило качество результатов и удовлетворенность заказчиков.

ЗАДАЧИ В LANSTOR M:
— разработка и реализация стратегии развития компании в области внедрения цифровых технологий;
— проектирование и организация IT-инфраструктуры компании;
— внедрение современных методик организации IT;

— планирование и реализация IТ-бюджета;
— участие в IT-проектах на всех этапах: интервьюирование заказчиков, анализ бизнес -требований,
системный анализ и постановка ТЗ; организация эффективного процесса разработки; контроль
качества выполнения всех этапов разработки и сроков; проверка реализации проекта н а соответствие
начальным требованиям;
— организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, переход на
российские аналоги;
— проведение анализа рынка в области внедрения цифровых технологий;
— курирование проектов Информационной безо пасности.
Декабрь 2020
— Декабрь
2021
1 год 1 месяц


Компания STV « Спутниковое телевидение» дочерняя компания "ЦТВ",
«Цифровое Телевидение», ВГТРК и «Ростелеком» / ФГБУК
«Государственный фонд кинофильмов Российской Федерации»
Москва
Заместитель генерального директора, советник (куратор IТ и ИБ)
ДОСТИЖЕНИЯ:
— провел анализ бизнес -процессов компании, предложил мероприятия по снижению издержек
(оптимизация узлов доступа, внедрение новых технологий доставки ТВ сигналов, унификация
формато в вещания), что позволило сократить издержки на 20%;
— разработал план стратегии развития компании в области теле вещания, план модернизации
оборудования, план мероприятий в области ИБ;
— оптимизировал IТ-процессы компании, что позволило сократить издержки на сопровождение на 15%;
— обеспечил замену оборудования импортного производства на российские аналоги;
— организовал внедрение системы IP-телефонии, позволившее интегрировать систему ServiceDesk;
— организовал удаленную работу пользователей с тр ебуемыми результатами качества и безопасности
в условиях антиковидных ограничений;
— совместно с компанией Ростелеком подготовил проект решения по организации облачных архивов
для резервирования существующих систем хранения данных;

ЗАДАЧИ:
— реализация на ционального проекта «Культура» в части создания цифрового архива коллекций
фильмов и других киноматериалов ( https://culture.gov.ru/about/national -project/about -project/ );
— трансформация и поддержка направления информационных технологий и информационной
безопасности;
— сопровождение, развитие и обеспечение бесперебойной работы IT-инфраструктуры компании;
— внедрение 1С: поддержание и доработка. Непосредственное участие в разработке нового
функционала на платформе 1С: Предприятие 8 (конфигурации УПП, ERP, ЗУП, Бухгалтерия,
Документооборот).
Сентябрь
2001 —
Декабрь 2020
19 лет 4
месяца




ФГУП ВГТРК. Телевидение, радио, интернет. Медиахолдинг №1 в стране
с совокупным охватом 99% населения России
Москва, vgtrk.ru
Руководитель департамента развития цифровых технологий / Директор дирекции информационных
технологий и интернет -вещания
ПРОЕКТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— с 2001 года руководил созданием и сопровождением технологического комплекса сайта «Прямой
линии» Президента Российской Федерации;
— принимал активное участие в создании Государственного Интернет -канала «Россия». Был о создано
более 100 интернет -сайтов, среди которых такие как: moskva - putinu.ru, russia.tv, vesti.ru, tvkultura.ru, rtr -
planeta.com, radiomayak.ru, radiovesti.ru, radiorus.ru, сайты региональных филиалов;
— в 2009 году руководил строительством и вводом в э ксплуатацию головного центра обработки данных
ВГТРК, позволившего обеспечить гарантированную работу информационных систем предприятия с
заданными уровнями доступности, безопасности и надежности;
— принимал непосредственное участие в создании центрального а рхива медиа контента ВГТРК.
Руководил созданием распределенной локальной вычислительной сети, объединившей все московские
и 79 региональных филиалов компании. Использование данной сети в настоящее время позволяет
обеспечивать оперативный обмен всеми видами производственной и управленческой информации,
осуществлять доставку медиа контента в режиме реального времени;
— внедрил систему электронного документооборота «с нуля», что позволило автоматизировать
процесс обработки и обмена документами и обеспечить гар антированную доставку документов в
кратчайшие сроки, одновременно обеспечивая высокий уровень защиты информации;
— принимал участие в реализации гос. проектов по направлениям КИИ (Безопасность объектов

критической информационной инфраструктуры);
— о резуль татах работы в статье: https://www.it -world.ru/cionews/business/134105.html;
— за время работы был награжден различными Дипломами, грамотами и благодарностями:
- пресс -секретаря Президента РФ А. А. Громова;
- министра связи и массовых коммуникаций РФ Н. А. Никифорова;
- председателя ЦИК В. Е. Чурова;
- генерального Директора ФГУП ВГТРК О. Б. Добродеева;
- председателя Исполкома А ДЭ А. С. Кремера;

ЗАДАЧИ:
— организация работы департамента информационных и цифровых технологий, интернет -вещания;
— зона отве тственности: поддержка корпоративных пользователей (более 10000 чел.),
администрирование сетевой инфраструктуры (10 московских и 80 региональных филиалов), внедрение
и сопровождение 1С, поддержка работы сайтов холдинга, организация ИБ, взаимодействие с гос .
органами;
— участие в подготовке и реализации стратегии цифровизации компании;
— лидирование проектов: Создании центрального архива медиа контента ВГТРК, создание и
сопровождение технологического комплекса сайта «Прямой линии» Президента Российской
Феде рации, создания Государственного Интернет -канала «Россия» и др.;
— руководство внутренними IT-проектами компании, поддержка работы более 100 распределенных
информационных систем. Обеспечение эффективности информационно -технологических процессов
ВГТРК;
— организация и контроль внедрения проекта «Единая система электронного документооборота».

Образование
Высшее
2009 Московский международный университет бизнеса и информационных технологий,
Москва
МВА. Менеджмент
1988 Ленинградское Высшее военное училище связи им. Ленсовета
Электропроводная связь, Инженер проводной связи

Знание языков Английский — B1 — Средний

Обо мне — сильные стороны: принятие ключевых управленческих решений, стратегическое и
оперативное планирование, эффективное построение и развитие IТ-направления;
— лидер, ориентированный на результаты, моя сильная сторона – развитие подчиненных
через делегирование полномочий, предоставление возможности развивать свои
собственные уникальные управленческие компетенции, передача ответственности и
обязательный контроль. В настоящее время мои бывшие заместители (ВГТРК) занимают
высокие должности - уровня IТ-директоров в крупных компаниях;
— способен быстро интегрироваться в организацию, идентифицировать бизнес -
потребности, применять новые Digital и IT-методы и технологии для эффективного
развития бизнеса;
— постоянно развиваю профессиональные компетенции, что позволяет выводить
компании на современный уровень управления (кроме МВА, заканчивал курсы Cisco, IBM
и др);
— занимался различными видами спорта, поддерживаю здоровый образ жизни;
— хобби - путешествия на авто и квадроцикле, гольф .