Региональный управляющий розничной сети.

Управление коммерческой деятельностью АЗС.(В подчинении 15 автозаправочных комплексов)
Контроль достижения плановых показателей по сети.
*Решение организационных и оперативных вопросов.
*Анализ деятельности конкурентов.
*Управление ежемесячным бюджетом по расходам. АЗС,планирование и контроль ежемесячного товарооборота.
*Анализ ассортиментной матрицы для магазинов сети,работа с планограммами.
*Контроль проведения промо-акций.
*Подготовка и проведения инвентаризаций,анализ результатов и составление плана по снижению потерь.
*Разработка и внедрение процедур проверки и оценки работы магазинов и персонала.
*Взоимодействие с прверяющими организациями,получение лицензий и согласований.
*Запуск объектов(АЗС,мойка,супермаркет,бистро) в эксплуатацию.
*Управление персоналом:
участие в разработке рабочих процедур и развитие персонала.
*формирование команды: подбор,обучение и развитие персонала.

*Руководство торговым процессом сети супермаркетов
*В прямом подчинении находятся отдел закупок, технический отдел, бухгалтерия, ИТ( 125 подчиненных)
*Разработка целевых программ по: повышению доходности предприятия, усилению конкурентоспособности, и пр. Составление ежемесячного плана по доходам и расходам предприятия, планирование товарооборота на месяц и контроль его выполнения
*Подготовка и открытие магазина , планирование оборотных средств для открытия магазинов , заключение договоров (поставки оборудования, товара, услуг сторонних организаций, маркетинговых исследований и т.д.)
*Проведение обучения для Управляющего состава супермаркетов, составление программ и тренингов по методам эффективного контроля в супермаркете, навыкам обещиния с подчиненными и решению проблем, навыкам общения с покупателями, навыкам эффективного интервью
*Разработка и составление процедур для функционирования всех подразделений сети
*Подготовила 1-х директора супермаркета, 3 администраторов
*Планирование торгового пространства для магазинов, заключение соответствующих договоров
*Формирование ассортиментной матрицы для магазинов сети, составление планограмм
*Мониторинг цен конкурентов, ценообразование, организация и контроль проведения промо-акций в магазинах сети
*Контроль товародвижения сети , планирование и контроль проведения инвентаризаций
*Взаиморасчеты с поставщиками по сети, контроль бухгалтерской отчетности
*Взаимодействие с контролирующими и управляющими органами (Управа, СЭС и т.д.), получение лицензий и согласований.
*Добилась увеличения товарооборота в подотчетных магазинах на 60%, сократила Stock days,сократила текучесть персонала.