Директор по развитию/управляющий/top-manager

Антикризисное управление производственным предприятием (производство металлоконструкциий для промышленного и гражданского строительства)
Численность — 500 чел.
Реструктуризация задолженности, увеличение объемов выпуска продукции, формирование портфеля заказов.

Организация фирмы - застройщика (строительство многоэтажных жилых домов), формирование структуры "с нуля&" , взаимодействие с генеральным подрядчиком, поставщиками материалов, привлечение ресурсов.

Формирование и контроль за исполнением бюджета организации (ген. подрядчик). Численность - 300 чел.
Результаты работы и достижения: Оптимизация структуры управления, увеличение объемов производства, снижение издержек

Руководство отделом. В подчинении 12 чел.
Разработка и внедрение системы информационно-аналитического обеспечения стратегических проектов, консультирование руководства предприятия, оценка кредитных рисков и рисков, связанных с установлением партнерских отношений с потенциальными контрагентами