Руководитель направления

Разработка стратегии развития категории «Сад и дача» с нуля
Сезонное ассортиментное планирование
Планирование ключевых показателей (месяц / квартал / год);
Анализ ключевых показателей деятельности по категории на макро и микро уровнях (подкатегории / города /макро регионы). Подготовка плана корректирующих действий по достижению KPI категории.
Проведение переговоров с действующими и потенциальными поставщиками/производителями.
Подведение итогов, пересмотр контрактных условий.
Согласование коммерческих и иных договорных условий;

Разработка маркетингового плана поддержки категории
Планирование макро-промо на год и микро-промо на месяц
Проработка локализации партнеров с целью повышения PNL
Анализ поведения клиента через ЯМ
Проработка вариантов повышения

Достижения: Рост ТО х5 г/г при увеличении маржинальности на 5%
Внедрение стратегии кластеризации в подотделе с целью увеличения PNL на 10%
Достижение и сохранение эффективности гаммы до 30% при функционирующем объеме 31тыс sku