Проджект менеджер, менеджер по открытию

Введение проекта от начальной стадии до открытия локации.

Сопровождение полного цикла строительства:

Составление техзадания дизайн-проекта иностранному проектному бюро;

Корректировка проекта согласно требованиям бренда, дальнейшее сопровождение в процессе проектирования российскими проектировщиками.

Контроль сметной документации и проведения СМР согласно Договора, проекта и требований бренда. ​

Проведение приемки локации по Акту, передача объекта персоналу.

проведение ребрендинга;

поиск новых локаций; совместно с отделом аренды ведение проекта.

​

Заказ торгового оборудования у локальных и импортных производителей:

расчет оборудования;

проведение тендера и заключение договора, финансовое сопровождение поставок;

разработка нового оборудования, тестирование и внедрение в локацию;

отгрузка в локации;

контроль качества, работа с претензиями.

​

Аналитическая работа:

контроль расходов СМР, оборудования. Предложения по оптимизации затрат;

участие в составлении финансового плана новой локации (по части СМР, оборудования);

контроль затрат СМР действующих магазинов;

составление графиков работ и открытий, участие в бюджетировании;

контроль эффективного использования оборудования в локациях, на складе;

мониторинг рынка торгового оборудования и Digital новинок, внедрение.

мониторинг конкурентов, поиск новых решений, сравнение.

​

Инвентаризации и закрытия:

организация и участие в проведении инвентаризации оборудования в локациях и на центральном складе. Анализ результатов.

организация и участие в закрытии локации - графики, распределение оборудования, контроль работ.

​

Текущая работа с локациями:

приемка заказов на производство торгового оборудования и графики,отгрузка в локации;

аудит текущего состояния оборудования в локациях. Принятие решения о ремонте, замене, утилизации.

контроль остатков центрального склада, принятие решение об утилизации, контроль корректного штрих-кодирования и отгрузок оборудования, графики.

обучение и консультирование персонала по работе в базе материалов, документации.

предложения по рациональному использованию торгового пространства, учитывая продажи, стандарты.

​

С 2006 -2012гг - Менеджер по развитию розничной сети бренда "Claire's".

Запуск бренда: дизайн-проект, СМР, заказ оборудования, найм персонала, далее оперативное управление магазинами.

Перевод планограмм на русский язык, мерчендайзинг, обучение персонала.

Участие в инвентаризациях товара.

Управление розничным магазином одежды.

​
Заказ товара, оперативное управление магазином, найм персонала.

Разработка обучающих материалов по продажам. Обучение персонала.

Мерчендайзинг, участие в предзаказах коллекции.

Управление коммерческим отделом туристической компании, разработка туров в Турцию, калькуляция. Работа с партнерами и частными лицами.

Коммерческая поддержка розничных магазинов ювелирных изделий. Отчетность, закупка товара.