Директор, управляющий, руководитель, заместитель

создание коммерческого отдела с "0", ценообразование, разработка регламентирующих документов, презентации, подбор персонала, проведение переговоров с потенциальными и существующими Заказчиками, продвижение компании, поиск партнеров и подрядчиков, подготовка и реализация коммерческих предложений, подготовка и подписание договоров.

Руководство холдингом (группа компаний) по следующим направлениям:
Обслуживание и эксплуатация
Клининг
Монтаж ОПС и СБ
Строительно-монтажные работы
Основные обязанности:
• развитие направлений, расширение клиентской базы, переговоры с первыми лицами предприятий
• предоставление интересов Заказчика в рамках управляющей компании, генподряд
• организация документооборота, разработка регламентирующих документов, работа с дебиторской задолженностью
• подготовка бюджетов и их исполнение по направлениям, первичная бухгалтерия
• коммерческие предложения, рекламации, контроль исполнения договорных обязательств
• подбор и ротация линейного персонала, мотивация сотрудников
• первичное проектирование, подбор поставщиков и организация снабжения
• участие в тендерах, лицензирование организаций в составе холдинга

Строительство, запуск, продвижение, развитие и управление предприятием общественного питания в максимально полном объеме (на 100 посадочных мест с обслуживающим персоналом в кол-ве от 20 человек, с "0", от АХД до арт-програм). Параллельно: строительство, запуск и управление летним развлекательным комплексом, включающим в себя: пляж, охраняемый паркинг, детскую игровую зону, прокатную зону, летнее кафе шатрового типа на 450 п/м., оборудованную сцену, автокинотеатр. Обслуживающий персонал - 25 человек. Одновременно, организация оптовых поставок продтоваров Московских производителей. По истечении первого года работы, ресторан был признан лучшем заведением города. Аренда АЗС-комплекса (паркинг, кафе, автосервис, гостиница), без самой АЗС.

Организация с "0", развитие и управление в полном (от поиска заказчиков, заключения договоров и проектирования до сдачи и согласований с надзорными органами) объеме филиалом строительной компании с количеством рабочих-монтажников до 35 человек без привлечения ИТР, при одновременном ведении 6-8 объектов. Направление деятельности: инженерные системы (изначально приоритет-котельное оборудование, тепловодоснабжение и водоотведение, водоочистка, бассейны, автономные системы, вентиляция.), общестроительные и отделочные работы на объектах как частного, элитного строительства, так и на промышленных объектах. Исполнение функций генподрядчика с привлечением фирм-сателитов. Руководство предприятием в отсутствие генерального директора. Руководство отделом снабжения. Одновременно, строительство и запуск нескольких розничных магазинов. Создание и управление службой сервиса инженерного оборудования.

Являлся Заказчиком, генподрядчиком и руководителем строительства (от 45 чел. рабочих, при участии 6 фирм) вышеуказанного предприятия (ресторан, 400 м2). Консультирование по сделке при покупке объекта недвижимости, обеспечение проектных и дизайнерских работ, организация и координирование всего цикла строительства "под ключ", включая финальный этап строительства и закуп технологического оборудования, мебели и проч., согласование в надзорных органах, ввод в эксплуатацию объекта.