Коммерческий директор

ЗАО «КАРБОГЛАСС» (завод по производству сотового поликарбоната и комплектующих) Московская обл. г. Голицыно.
Годы работы: 01.09.09 -10.08.11
Должность:коммерческий директор
Обязанности:
- Разработка стратегии компании и организация ее выполнения.
- Контроль соблюдения дисциплины при выполнении заданий и обязательств по
поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучение рыночной
конъюнктуры.
- Выполнение функций генерального директора в период его отсутствия.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений.(отдел продаж, отдел снабжения, отдел маркетинга, производственный отдел, склад.) Обеспечение взаимодействия работы филиалов, офиса продаж, розницы: склада и офиса; производства и склада.
- Поиск и внедрение новых видов товаров или продукции.
- Оптимизация работы складского хозяйства, создание условия для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции.
- Контроль отчетности по продажам;
- Лично проводить особо сложные переговоры с крупными клиентами;
- Участие в разработке ценовой политики и скидок;
- . Контроль за обеспечением рационального использование всех видов транспорта, совершенствование.
- Руководство разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию
материальных ресурсов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей , повышение эффективности производства, предупреждение образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов.
- Организация взаимодействия между заводами по производству собственной продукции.

За время работы в компании произошли следующие изменения:

- Увеличение объемов продаж более, чем на 40 %.
- Ввод в товарную линейку новых товаров(листовое ПВХ, полистирол, ПММА и т.д.) невыпускаемых на данном заводе.
- Выпуск новых продуктов на собственном оборудовании.
- Создание нового отдела (отдел маркетинга и рекламы)
- Открытие нового завода.

Обязанности:
- Управление продажами.
- Организация работы по закупкам и логистике.(включая ВЭД)
- Вывод новой продукции на рынок.
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками.
- Оценка эффективности работы компании.

Достижения:
- Выведение убыточной компании на получение постоянной прибыли.
- Вывод новых продуктов на российский рынок.
- Получение дилерских и эксклюзивных условий у крупных производителей.
- Организация партнерских связей с конкурентами.

Обязанности: Поиск и работа с клиентами, заключение договоров. В дальнейшем управление организацией, формирование отделов и обучение сотрудников.

Достижения: Вывод организации в лидирующее положение среди аналогичных организаций в данном регионе.