Директор по развитию

Производственная компания "SIRIUS MEBEL" не первый год оказывает услуги на рынке мебелирования и создания обстановки помещений различной специфики. Работая со всеми основными направлениями производства мебели на заказ, фабрика предлагает широкий перечень моделей, выполненных в различных вариантах конструкции и цветовых решениях. В качестве материалов изготовления используются как массив дерева различных пород, так и ДСП, ЛДСП, кроме этого предлагаются модели с включениями пластика, стекла, зеркал и т.д.
Многопрофильный холдинг
Фабрика «SIRIUS MEBEL» предлагает изготовление мебели, производимой на заказ. В перечень услуг компании входит:
- изготовление мебели корпусной (шкафы, шкафы-купе, столы, стулья для посетителей, обеденные стулья, стенки и прочее);
- производство и установка встроенной мебели на заказ;
- сборка мебели и т.д.
Обязанности и функции:
- Анализ локальных рынков в регионах, их особенностей и конкурентной среды;
- Выделение и развитие приоритетных направлений продаж;
- Постановка процедур оперативного планирования, отчетности, бюджетирования;
- Оперативное управление подразделением;
- Участие в разработке и внедрении систем обучения, аттестации и мотивации персонала;
- Повышение эффективности работы подразделения (увеличение объемов и доходности продаж).

Производственная компания, производящая на высоком уровне декоративные настенные 3-D панели, а так же выполняющая заказы высокой сложности, касаемые любой нестандартной (заказной) мебели!
Руководство менеджерским составом в направлении сближения отношений между ведущим составом архитекторов России и др. стран, а так же личное планирование (выполнение плана) продаж, просчёт продукта любой сложности, поиск поставщиков фурнитуры, и др.составляющих продукта!!!... презентационная деятельность, ведение всей базы заказов, ведение крупных проектов от момента приёма заказа до факта подписания акта приёмки-сдачи объекта, работа в 1-С, документооборот...и т.д.
ПРИЧИНА УВОЛЬНЕНИЯ: низкий потенциал компании в обеспечении жизнедеятельности компании, а так же задержание заработной платы и ухудшение качества производимого продукта...

Управление бизнес-процессом продаж в компании, являющейся относительно небольшим ритейлером в мире офисной мебели. В связи с этим вытекают обязанности:
- активное привлечение клиентов: личные встречи (выезды на предприятия)
- заключение договоров с поставщиками мебели;
- ведение складского учета в салоне магазина;
- организация торговли;
- техническая организация работы магазина (сборка мебели, реставрация, замена брака, контроль качества).
- ведение документооборота и т.п.

- Определение стратегии деятельности по продвижению товаров и услуг;
- анализ и прогнозирование рыночной ситуации;
- изучение общего состояния и конъюнктуры рынков и тенденций их развития.
Результатами работы можно охарактеризовать - стратегическую активность, которую приобрела компания на данном рынке, увеличение клиентской базы в 1,3 раза, и соответствующий доход предприятия.

- Построение эффективной системы продаж (розница, сети);
- планирование и реализация программ сбыта;
- организация бизнес-процессов продвижения, логистики.
Достижением можно обозначить увеличение объёма продаж с коэффициентом 4,5, за счёт правильной организации программ планирования и сбыта продукции. Установления тесных контактов с крупными ритейлерами в регионах.