Директор по логистике

Построение и оптимизация схем логистики (транспорт, склады, клиент).
- Координация работы 3-х складов.
- Планирование работы собственного и привлеченного транспорта (до 40 ед.) по
доставке товара.
- Взаимодействие с подрядными организациями, государственными органами.
- Обеспечение отгрузки товара по регионам (автотранспорт).
- Контроль ведения необходимой нормативной документации.
- Оперативное управление персоналом. (42 сотрудника).
- Разработка и внедрение системы мотивации труда.
-
Уменьшение себестоимости перевозки единицы товара на 5 %.
Снижение стоимости хранения единицы товара на складе на 7 %.
Снижение срока выполнения заказов по ВИП клиентам до 3 часов.

Планирование в соответствии с целями Компании:
(транспорт, АХО, склад),
- Построение и оптимизация схем логистики (транспорт, склады, клиент) минимизация затратной части.
- Обеспечение работоспособности автопарка. (с нуля)
- Взаимодействие с подрядными организациями, государственными органами.
- Организация доставки грузов (включая сторонний транспорт).
- Обеспечение отгрузки товара по регионам (автотранспорт, ж. д.).
- Контроль ведения необходимой нормативной документации.
- Оперативное управление персоналом.
- Разработка и внедрение системы контроля и отчетности.
Увеличение объема перевозок на 22% при повышении затрат на 10%, сокращение складских площадей на треть.

Склад стеллажного хранения. (проектная мощность 1740 паллетомест)
Собственный и сторонний транспорт.
Обеспечение фунционирования склада для обеспечения потребностей компании согласно внутренним стандартам.
Построение бюджета, анализ, разработка мероприятий по оптимизации затрат на хранение и обработку товара.
Оптимизация затрат складского комплекса.
Организации услуг ответ.хранения стороннего товара на существующей складской площади в дополнении к собственному товарообороту.(без привлечения дополнительных финансовых вложений)
Оптимизация затрат на доставку товара по клиентам.
Оптимизация схем документооборота и товарооборота.
Разработка системы KPI сотрудников.