Руководитель

Обеспечение технической политики и направления развития предприятия.
Определение путей технической реконструкции предприятия и перевооружения производства.
Определение перспектив и уровня специализации производственного процесса.
Обеспечение должного уровня технической подготовки предприятия и постоянная работа над его совершенствованием.
Проведение мероприятий по эффективности увеличения труда, рациональному расходу финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
Обеспечение высокого качества продукта, услуг и работ, высокую конкуренцию, надежность и долговечность производимой продукции.
Контроль на соответствие выпускаемой продукции всем имеющимся стандартам.
Руководство разработкой определенных мер по улучшению продукции, которая выпускается.
Модернизация производственного процесса. Опытный пользователь компьютером со знанием "железа" и программ...

Осуществление руководства производством (1200 человек персонал предприятия), 36 судов речного регистра и 2 плоскодонных судна морского регистра, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании или предприятия.
Несение всей полноты ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия, а также, за финансово-хозяйственные результаты бизнес-деятельности.
Организация работы, эффективное и результативное взаимодействие и координацию производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений. Производство продуктов питания группы: рыбная консервация, свежемороженая рыба, вялка, копчение, икорная продукция, подсобные службы-доки, производственные площадки, склады хранения материальных ценностей, собственный авто парк (МАЗы 20 тонники), собственное производство жестяной банки, поля аэрации и т.д..
Обеспечение выполнения задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банковскими структурами, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.
Организация производственно-хозяйственной деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг.
Направление имеющихся ресурсов на развитие и совершенствование бизнеса и производства с учетом социальных и рыночных целей компании, роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.
Организация соблюдения качества и конкурентоспособности производимой продукции и услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей.