Финансовый менеджер

1) Разработал отчётные формы предоставления данных по графикам командировок и фот удаленных ЦФО для предоставления и головной офис для БДР
2) Разработал и внедрил БДР по организации "с нуля" в Excel
3) Регулярно вёл платёжный календарь ежемесячный и ежедневный, БДР, БДДС 4) Выполнял разнообразные расчёты в рамках текущих и запланированных проектов
5) Проводил финансовый анализ и составлял отчеты по основным метрикам финансового анализа деятельности группы компаний. Давал рекомендации по результатам отчётов
6) Оформлял документы и получал кредитные средства на пополнение оборотных средств. А также получил финансирование для выполнения контракта по поставке и монтажу оборудования, в размере 50 млн.руб.в Сбербанке, без залога и по хорошей ставке за счёт эффективной коммуникации с менеджментом банка
7) Провёл внутренний аудит подотчетных лиц, в результате выявлены нарушения и злоупотребления ден.средствами, переплаты, перерасходы и т.п.нарушения. В результате улучшен контроль за использованием денег, возвращены компании средства, которые были уже списаны
8) Благодаря анализу денежных потоков устранил перерасход по комиссиям банка за выполнение РКО на 200 т.р. ежемесячно.(в 3 раза) за счёт перехода на другие тарифы
9) Выявил не зачтенный НДС по операциям по подотчётным суммам за транспортные расходы на сумму более, чем 100т.р.и настроил работу бухгалтерии для зачёта этой суммы

1) организовал «с нуля» систему управленческого учёта в организации (16 юр.лиц) от выбора подрядчика для автоматизации бизнес-процессов до разработки архитектуры БДР, БДДС;
2) организовал автоматизированную работу казначейства группы компаний с разработкой сценариев и цепочек согласований платежей;
3) вёл БДДС, БДР группы компаний;
4) подготовил необходимые документы и подал заявку в Минэкономразвития для присвоения статуса Малой Технологической Компании одной из наших организаций.
Наличие компании в реестре МТК упрощённо открывает доступ к мерам поддержки без дополнительного сбора документов и подтверждений. Компании, попавшие в реестр МТК, могут претендовать на особые меры налоговой, финансовой, консультационной и других мер поддержки;
5) участвовал в подаче заявки в Минпромторг от специально создаваемого предприятия (SPV, завод по производству минерального изоляционного материала) для участия в конкурсе на получение субсидирования в рамках Кластерной Инвестиционной Платформы Фонда Развития Промышленности.
Проект с объёмом финансирования в 7 млрд.руб.
Активно взаимодействовал с экспертами ФРП и Минпромторга по широкому спектру задач ( утверждение фин.модели, бизнес-плана, инвест.паспорта, маркетинга и позиционирования на рынке).
Как итог: прошли все этапы конкурса, с положительным экспертным заключением и включением заявки в реестр на получение субсидии.