Директор по эксплуатации зданий

Проектирование и монтаж систем индивидуального отопления и водоснабжения
- поиск клиентов
- обследование объекта и выбор оборудования
- проектирование и согласование с заказчиком
- заключение договора и составление графика производства работ
- составление сметной документации
- приобретение оборудования
- проведение и контроль СМР и ПНР- составление КС-2, КС-3, КС-11.

Планирование и организация работ по эксплуатации зданий, территории, инженерных
систем и технологического оборудования ( теплоснабжение, водоснабжение, канализация,
электроснабжение, слаботочные системы, вентиляция, кондиционирование, лифты,
холодильное оборудование, водоотведение, АПС и видеонаблюдение, грузоподъемные
механизмы и кран-балки)
- составление графиков ППР оборудования и зданий
- организация проведение ремонтных и строительных работ с последующей приемкой
объектов в эксплуатацию.
- взаимодействие с государственными органами и коммунальными службами
- заключение договоров и контроль за работой подрядных организаций
- оптимизация организационной структуры и численности кадрового состава технических
подразделений (численность персонала 125 штатных единиц), регламентация деятельности
подразделений и сотрудников (Положения о подразделениях, ДИ, ПВТР, Регламенты)
- текущее, среднесрочное, долгосрочное планирование и контроль выполнения
производственных программ,
- разработка плана стратегического развития и технического перевооружения предприятия
(котельные,
- разработка бюджета технических служб и контроль исполнения, обеспечение
промышленной безопасности и бесперебойного функционирования инженерных систем
офисного здания (10000 кв. метров) и складских терминалов (15000 кв. метров),
реализация программ по снижению эксплуатационных издержек,
- организация монтажа и обеспечение работоспособности ОПС и СКУД, материально-
техническое и ресурсное обеспечение жизнедеятельности структурных подразделений
филиала,
- организация учёта и контроля движения ТМЦ
- организация соблюдения санитарных и экологических норм, контроль трудовой и
исполнительской дисциплины сотрудниками вверенных подразделений.
В итоге:
- снизил коммунальные платежи на 12% из расчета на год
- снизил складские запасы на 18% от общего объема производственной программы
- не допустил штрафных санкций по ППБ, охране труда, ОАТИ, Ростехнадзору.