Управляющий отелем

- Руководство работы операционных отделов Отеля: служба гостиничного хозяйства, техническая служба, отдел информационных технологий, гостевой зоопарк, служба озеленения территории. Организация их взаимодействия, планирование и контроль работы руководителей служб и персонала.
- Разработка внутренних организационных и регламентных документов, внедрение и контроль установленных стандартов.
- Принятие мер по обеспечению Отеля квалифицированным персоналом, оптимизация ФОТ и численности персонала, разработка мотивационных схем, изменение штатного расписания.
- Контроль выполнения бюджета операционных отделов. Оптимизация затрат на эксплуатацию и обслуживание Отеля.
- Проведение тендеров на поставки, заключение договоров на обслуживание оборудования и ремонтные работы.
- Соблюдение необходимых санитарных норм и правил по содержанию экзотических и редких животных гостевого зоопарка.
- Приемка и ввод объектов в эксплуатацию после строительства
- Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами.
- Проведение капитального ремонта газовой котельной, оборудования прачечной, технологического оборудования ресторанов, кондиционирования.
- Подготовка номерного фонда, бассейнов, территории к летнему сезону (генеральная уборка, проведение комплексного технического обслуживания номеров).
- Контроль над соблюдением стандартов уборки номерного фонда, общественных территорий, прилегающей территории, зоопарка, конференц залов, подсобных и служебных помещений.
- Формирование сильной команды профессиональных руководителей и линейного персонала.
- Выполнение функций генерального директора во время его отсутствия.

"Yalta Intourist" 4 ****: самый большой гостиничный комплекс Крымского побережья. 1168 номеров, 16 этажное здание, 4 открытых бассейна, зоопарк, парк, пляж.
www.yaltaintourist.ru

- Организация работы и обеспечение эффективной деятельности всех подразделений Отеля (номерной фонд, ресторан, конференц залы, бизнес центр) в соответствии со стандартами сети отелей “Маринс Групп”.
- Руководство и координирование ежедневной работы всех подразделений отеля, организация эффективного взаимодействия структурных подразделений для обеспечения гостеприимства на высочайшем уровне.
- Управление персоналом, ведение собраний, постановка задач, контроль исполнения сотрудниками стандартов работы.
- Достижение запланированного финансового результата, выполнение плана продаж услуг отеля, ежемесячный контроль над выполнением плановых показателей бюджета, анализ эффективности продаж по каждому из направлений, внесение предложений по увеличению уровня доходности.
- Защита бюджета, планирование доходов и расходов, управление финансовыми потоками, оптимизация затрат (сезонное сокращении штата, изменение графиков работы сотрудников).
- Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
- Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами.
- Контроль над соблюдением правил пожарной и антитеррористической безопасности в Отеле.
- Проведение капитального ремонта системы кондиционирования, вентиляции, систем пожарной безопасности, лифтов.
- Проведение ремонтных работ в номерном фонде и конференц залах.
- Строительство летней террасы ресторана
- Контроль над финансами в области расчета с поставщиками, начисления заработной платы, дебиторской задолженности.
- Формирование сильной команды профессиональных руководителей и линейного персонала.
- Проведение сертификации Отеля о соответствии категории 4 звезды.

"Marins Park Hotel" 4****: конгресс-отель в самом центре Сочи. 424 номера, 11 этажное здание, 3 этажный Бизнес-центр, 5 конференц-залов.
www.parkhotel-sochi.ru

- Руководство работы операционных отделов Отеля. Организация их взаимодействия, планирование и контроль работы руководителей служб и персонала.
- Контроль за соблюдением стандартов качества оказания гостиничных услуг. Контроль выполнения ключевых показателей эффективности работы подразделений.
- Ведение переговоров с контрагентами и партнерами.
- Участие в стратегическом и оперативном планировании, бюджетировании. Оптимизация затрат на эксплуатацию.
- Разработка новых тарифов и спецпредложений для увеличения объемов продаж
- Контроль над эффективной работой арендного отдела (повышение арендных ставок, выгодная сдача свободных арендных площадей).
- Контроль над соблюдением стандартов уборки общественных территорий, прилегающей территории, конференц залов, подсобных и служебных помещений.

"Marins Park Hotel" 3***: самый большой отель в Уральском федеральном округе. 406 номеров, 9 этажное здание, 4 конференц-зала.
www.sv-hotel.ru

- Ведение хозяйственной, административной, оперативной деятельности, решение административных вопросов, контроль над исполнением поставленных задач.
- Выполнения задач, поставленных собственником компании, взаимодействие с головным офисом, решение вопросов по росту эффективности работы компании.
- Формирование нового штата сотрудников в соответствии с объемами обслуживания жилого фонда.
- Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Проведение общих собраний с собственниками жилья.
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Планирование доходов и расходов, управление финансовыми потоками, оптимизация затрат.
- Контроль над соблюдением санитарных норм и правил при эксплуатации объектов.
- Обеспечение безопасной эксплуатации котельных, скважин.
- Контроль над соблюдением стандартов уборки общественных зон, прилегающей территории, подсобных и служебных помещений.
- Приемка и ввод жилых комплексов в эксплуатацию после строительства.

«Arctic group»: строительство жилой и коммерческой недвижимости. 4 жилых комплекса.

- Выработка рекламной стратегии компании, организация финансово-экономического планирования, разработка маркетинговой и рекламной политики, увеличение продаж.
- Реализация оперативных планов развития. Проведение мероприятий по увеличению доходности и снижению издержек компании.
- Анализ и мониторинг регионального рынка жилищного строительства. Изучение рынка для привлечения новых клиентов.
- Продвижение услуг, участие в разработке маркетинговых акций и спецпредложений.
- Ведение переговоров с партнерами и внешними организациями.
- Развитие и совершенствование деятельности компании в сфере маркетинга, рекламы и продажи недвижимости.

«Arctic group»: строительство жилой и коммерческой недвижимости.