Директор производства

Производство электрорадиоизделий (ЭРИ) для радиоэлектронной аппаратуры, объем
производства 600 млн руб.
Клиенты: промышленные холдинги, ВПК
Функционал:
• Планирование и бюджетирование производства, подбор поставщиков и субподрядчиков,
ведение переговоров, заключение договоров.
• Обеспечение технологических потребностей производства, качества продукции.
• Контроль и распределение работы производственного персонала
•
Подбор производственного персонала
Достигнуто:
• Провел аудит заказов клиентов и производственных заказов, структурировал схему
обеспечения потребностей в 1С ЕРП, разделение потоков движение продукции внутри
предприятия.
• Подбор производственной площадки 1200 м2, подготовка технического задания для
проектирования производства.
• Разработка структуры производства

Производство промышленного электронного оборудования, объем производства 400 млн руб.
Клиенты- РЖД, промышленные холдинги, ВПК
Прямое подчинение ГД
Функционал:
• Управление и координация работы производства (поверхностный монтаж (SMD), штыревой монтаж (DIP, THT), тестирование, влагозащита, испытания), склада, отдела закупок и логистики
• Планирование и бюджетирование производства, подбор поставщиков и субподрядчиков,
ведение переговоров, заключение договоров (оборудование на сумму 20+ млн руб., субподрядчики на сумму 35+ млн.руб.)
• Контроль состояния производственного оборудования и оптимального использования
мощностей
• Обеспечение технологических потребностей цеха, технологии производства и качества
продукции
• Контроль и распределение работы производственного персонала (35 человек)

Достигнуто:
• Организовал за 6 месяцев с нуля производство: разработка технологии производства, подбор площадки, организация рабочих мест, склада, выбор оборудования, выхода на проектные мощности
• Провел аудит текущих систем учета, внедрение 1С ЕРП, внедрение PLM Аппиус.

• Планирование, организация и обеспечение бесперебойной работы инженерных систем и
оборудования здания, технологического оборудования, вкл. ремонт и закупку
• Координация работы инженерно-технической службы и ауторсингового персонала
• Оценка технической документации, подбор технологического (SMD-поверхностный монтаж, DIP-штыревой монтаж, кабельное производства, тестирование, испытание) и инженерного оборудования, выбор поставщиков, претензионная работа
• Постановка на производство новых изделий.
• Определение плана закупки оборудования, уточнение бюджета заказа
• Контроль подготовки и размещения тендерной документации
• Работа с государственными органами надзора
Достигнуто:
• Координировал в роли заказчика реконструкцию технологической базы 12000 м2 и офисного здания
площадью 2000 м2 (формирование ТЗ, контроль подрядчиков, приемка выполненных работ)
• Управлял бюджетом на оборудование до 100 млн руб
• Дополнительно отвечал за охрану труда, пром безопасность и экологию. Успешно прошел
проверку Росприроднадзора г.Москвы
• Регулярно участвовал в международных выставках в Европе; вел переговоры с зарубежными
поставщиками оборудования.

Бесперебойная работа, ремонт и модернизация 3500 единиц импортного и российского
оборудования.
6 цехов, 420 человек в подчинении. Карьерный рост с позиции мастера.
• Общее руководство ремонтными службами, организация ремонта и технического
обслуживания технологического оборудования
• Планирование и контроль ремонтов, планирование загрузки персонала
• В период реорганизации компании принимал участие во внедрение инструментов
бережливого производства: оптимизировал загрузку персонала, ввёл сменных механиков с
учетом уровня критичности простоя, разработал ремонтные графики и порядок
реагирования. По итогам достигнуто сокращение времени простоя на разных участках до 20%.
Увеличил долю ремонтов своими силами до 70%