Заместитель руководителя

В части продаж и снабжения
- Анализ рынков‚ конкурентов‚ потребителей
- Планирование продаж и закупок
- Формирование продуктовой линейки
- Разработка ценовой политики и маркетинговой политики
- Поддержание и развитие каналов сбыта продукции и услуг
- Участие в работе с ключевыми клиентами, поддержание клиентской базы и поиск новых партнеров в Москве и регионах России
- Использование технологии активных продаж
- Современные методы расширения клиентской базы
- Управление и контроль закупок, работа с поставщиками
- Контроль ведения складского учета, проведения инвентаризации склада
В части докуметооборота
-Организация поиска и привлечения заказов
-Составление коммерческих предложений на основе тех. Документации
- Ведение переговоров, подготовка к встречам и переговорам
-Участие в разработке и внедрении системы мотивации, оптимизация условий сотрудничества с клиентами;
- Работа с дебиторской задолженностью
- Подготовка и сопровождение договоров
- Формирование и предоставление Руководителю ежедневной, еженедельной, ежеквартальной отчетности по Подразделению
- Формирование Бюджета по Подразделению, контроль его выполнения.
В части управления
-Организация и управление работой отделов; обеспечение эффективных коммуникаций отделов с другими подразделениями компании,
-Управление и развитие отношений с клиентами,
-Оптимизация бизнес - процессов на достижение и повышение прибыли, развитие рынка предлагаемых услуг, активное продвижение на внешнем рынке
-Оптимизации политики продаж и ценообразования
-Участие в тендерных торгах: контроль за составлением пакета тендерной документации, выбор поставщиков и подрядчиков, заключение договоров на предоставление услуг.
- Планирование работы; решение организационных и кадровых вопросов;
- Осуществление рациональной организации сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме, в соответствии с заказами и заключенными договорами.
- Обеспечение учета выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), по выполнению плана реализации, инвентаризация склада.
• Контроль соответствия выполняемых СМР проекту, требованиям СНиП, стандартов, технических условий и нормативных документов;
• Контроль за своевременным вводом строительных объектов в эксплуатацию, учет объектов незавершенного строительства и выработка решения об их завершении или консервации;
• Общая координация и управление работами всех участников проекта;
• Подготовка и корректировка графиков производства работ;
• Размещение заказов на оборудование и материалы, и их списание по ф. М-29;
• Проведение тендеров по выбору субподрядных организаций‚ согласование и заключение договоров;
• Контроль своевременного формирования пакета исполнительной документации по проекту;
• Подготовка еженедельных отчетов для Заказчика;
• Обеспечение прохождения экспертизы проекта и взаимодействие с надзорными органами, получение разрешений, согласований и технических условий;
• Анализ проектной документации и согласование предложений и изменений с авторским надзором, заинтересованными сторонами;
• Контроль сводных комплектовочных ведомостей конструкций, изделий и материалов, определение очередности их поставок, в соответствии с утвержденными графиками строительства объектов;
• Определение объемов работ на строительный сезон совместно с производственно-техническим департаментом. Определение объемов работ в материалах и конструкциях.
- Контроль за составлением ведомостей дефектов и отслеживание их устранения;
- Руководство текущим и перспективным планированием;
- Контроль и участие в разработке проектов по капитальному ремонту‚ по перепланировке и реконструкций зданий; инженерных сетей и коммуникаций;
- Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, знание основ экологического, трудового законодательства, правил и норм охраны труда.

В части продаж и снабжения
- Анализ рынков‚ конкурентов‚ потребителей
- Планирование продаж и закупок
- Формирование продуктовой линейки
- Разработка ценовой политики и маркетинговой политики
- Поддержание и развитие каналов сбыта продукции и услуг
- Участие в работе с ключевыми клиентами, поддержание клиентской базы и поиск новых партнеров в Москве и регионах России
- Использование технологии активных продаж
- Современные методы расширения клиентской базы
- Управление и контроль закупок, работа с поставщиками
- Контроль ведения складского учета, проведения инвентаризации склада
В части докуметооборота
-Организация поиска и привлечения заказов
-Составление коммерческих предложений на основе тех. Документации
- Ведение переговоров, подготовка к встречам и переговорам
-Участие в разработке и внедрении системы мотивации, оптимизация условий сотрудничества с клиентами;
- Работа с дебиторской задолженностью
- Подготовка и сопровождение договоров
- Формирование и предоставление Руководителю ежедневной, еженедельной, ежеквартальной отчетности по Подразделению
- Формирование Бюджета по Подразделению, контроль его выполнения.
В части управления
-Организация и управление работой отделов; обеспечение эффективных коммуникаций отделов с другими подразделениями компании,
-Управление и развитие отношений с клиентами,
-Оптимизация бизнес - процессов на достижение и повышение прибыли, развитие рынка предлагаемых услуг, активное продвижение на внешнем рынке
-Оптимизации политики продаж и ценообразования
-Участие в тендерных торгах: контроль за составлением пакета тендерной документации, выбор поставщиков и подрядчиков, заключение договоров на предоставление услуг.
- Планирование работы; решение организационных и кадровых вопросов;
- Осуществление рациональной организации сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме, в соответствии с заказами и заключенными договорами.
- Обеспечение учета выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), по выполнению плана реализации, инвентаризация склада.
- Контроль соответствия выполняемых СМР проекту, требованиям СНиП, стандартов, технических условий и нормативных документов;
- Контроль за своевременным вводом строительных объектов в эксплуатацию, учет объектов незавершенного строительства и выработка решения об их завершении или консервации;
- Общая координация и управление работами всех участников проекта;
- Подготовка и корректировка графиков производства работ;
- Размещение заказов на оборудование и материалы, и их списание по ф. М-29;
- Проведение тендеров по выбору субподрядных организаций‚ согласование и заключение договоров;
- Контроль своевременного формирования пакета исполнительной документации по проекту;
- Подготовка еженедельных отчетов для Заказчика;
- Обеспечение прохождения экспертизы проекта и взаимодействие с надзорными органами, получение разрешений, согласований и технических условий;
- Анализ проектной документации и согласование предложений и изменений с авторским надзором, заинтересованными сторонами;
- Контроль сводных комплектовочных ведомостей конструкций, изделий и материалов, определение очередности их поставок, в соответствии с утвержденными графиками строительства объектов;
- Определение объемов работ на строительный сезон совместно с производственно-техническим департаментом. Определение объемов работ в материалах и конструкциях.
- Контроль за составлением ведомостей дефектов и отслеживание их устранения;
- Руководство текущим и перспективным планированием;
- Контроль и участие в разработке проектов по капитальному ремонту‚ по перепланировке и реконструкций зданий; инженерных сетей и коммуникаций;
- Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, знание основ экологического, трудового законодательства, правил и норм охраны труда.

- Контроль за соблюдением норм и правил, технических условий и т. п., за их соответствием утвержденной документации;
- Согласование и заключение договоров с контрагентами;
- Подготовка обоснований инвестиций по вверенным объектам;
- Организация инженерных обследований зданий и оборудования
- Формирование плана-графика и бюджета организации.
- Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологий.
- Повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование ресурсов Компании.
- Оперативное руководство службой главного механика.
- Организация получения и согласования исходно-разрешительной документации, взаимодействие с контролирующими органами.
- Проведение рабочих совещаний.
- Организация и участие в работе приемочной комиссии
- Совершенствование организационной структуры производственных служб предприятия и штатного расписания.
- Ответственность за своевременное и качественное выполнение контракта.