Руководитель отдела управленческого учета и отчетности

1. Консолидация ежемесячной отчетности - БО, ОДР, ОДДС по Группе Компаний (17 юр. лиц ).
2. Бюджетирование.
3. Внесение лимитов планового БДДС в программу 1С, и текущее изменение лимитов планового БДДС.
4. Составление отчета План-Факт за период по всем юр. лицам и по Группе компаний.
5. Составление отчета сравнение факта за предыдущие года, и факта за текущий период, по всем юр. лицам и по Группе компаний.
6. Анализ финансовых показателей.

1. Ведение управленческого учета в компании.
2. Составление управленческих отчетов (Баланс, CF, PL и др) Предоставление отчетов акционерам.
3. Планирование, бюджетирование, план-факт анализ.
4. Контроль платежей на соответствие бюджету и сметам.
5. Анализ смет по проектам.
6. Постановка управленческого учета на базе 1С.
7. Участие в переговорах с клиентами (финансовый блок)
8. Контроль ведения бухгалтерского учета.

1. Организация и постановка работы финансового блока (бухгалтерия, бюджетирование, управленческий учет)
2. Подготовка и предоставление ежемесячных отчетов для владельцев компании (БО, ОДР, ОДДС).
3. Экономический анализ эффективности работы департаментов и филиалов, и компании в целом.
4. Подготовка и анализ управленческой отчетности.
5. Контроль ведения управленческого учета финансовой службой.
6. Планирование, управление и контроль движения финансовых потоков.
7. Бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, план-факт анализ.
8. Оптимизация затрат компании.
9. Участие в разработке стратегических решений.
10. Контроль ДЗ и КЗ.
11. Функциональное управление отделом из 6 человек.

1. Подготовка и анализ управленческой отчетности.
2. Контроль ведения управленческого учета финансовой службой.
3. Планирование, управление и контроль движения финансовых потоков.
4. Контроль подготовки ежемесячных отчетов (БО, ОДР, ОДДС)
5. Бюджетирование, контроль исполнения бюджетов, план-факт анализ.
6. Оптимизация затрат предприятия.
7. Участие в разработке стратегических решений.
8. Координация работы бухгалтерского отдела.
9. Контроль ДЗ и КЗ.
10. Функциональное управление отделом из 4 человек.
11. Постановка управленческого учета с "0".

1. Подготовка и анализ управленческой отчетности двух бизнес единиц.
2. Планирование, управление и контроль движения финансовых потоков.
3. Подготовка ежемесячных отчетов (БО, ОДР, ОДДС)
4. Бюджетирование.
5. Контроль исполнения бюджетов, план-факт анализ.

1. Подготовка и анализ управленческой отчетности.
2. Планирование, управление и контроль движения финансовых потоков.
3. Подготовка ежемесячных отчетов (БО, ОДР, ОДДС)
4. Финансовый анализ деятельности фирмы.

1. Бухгалтерский учет в торговле.
2. Оптимизация налогообложения.
3. Составление и сдача баланса в ГНИ, отчеты в фонды.
4. Разработка финансовых методов для оптимизации затрат и прибыльности.
5. Функциональное управление отделом из 2 человек.

Постановка управленческого учета

Анализ деятельности подразделений банка.