Менеджер по развитию

1) Управление процессом открытия магазинов с нуля:
- Формирование и контроль исполнения плана работ по запуску магазинов;
- Поиск и подбор помещений под открытие магазинов;
- Проведение переговоров с арендодателями, согласование коммерческих условий, договоров аренды;
- Поиск и подбор подрядчиков, согласование договоров, смет работ;
- Согласование дизайна магазина, перечня торгового оборудования, план-схем расположения торгового оборудования, навигации по торговой площади;
- Формирование штата магазина, подбор персонала;
2) Общее управление службой:
- Разработка структуры службы, составление функциональных обязанностей;
- Подбор персонала, участие в мотивации;
- Постановка задач и контроль исполнения;
- Участие в совещаниях, исполнения поручений по протоколу, составление отчетов о проделанной работе;
3) Участие в стратегии развития направления:
- Формирование общего плана развития проекта, участие в формировании инвестиционного плана;
- Участие в разработке корпоративной символики, корпоративного стиля;
- Формирование внутренних стандартов;
- Развитие дополнительных направлений коммерческой деятельности (логистические услуги поставщикам, информационное сопровождение работы зависимых обществ);
- Взаимодействие с функциональными подразделениями по оперативным вопросам;
За период работы проведена оценка более 20 объектов, преимущественно в регионах. По 4 объектам подготовлены договора аренды к подписанию.

- Формирование и контроль исполнения плана работ, смет затрат на проведение мероприятий;
- Проведение переговоров и подготовка договоров с контрагентами;
- Формирование отчетности о проведенных мероприятиях, исполнения смет расходов;
Участие в проведении Дней Москвы в регионах РФ, Белорусии, Болгарии;
Участие в проведении Дней регионов в Москве;
Участие в проведении мероприятий по поддержке ветеранов ВОВ;
Участие в проведении детских мероприятий по программам Правительства Москвы;
Организация участия молодых спортсменов Москвы в ХХI летней Универсиаде в г. Пекин.

Оперативное управление проектами:
- Формирование и контроль исполнения плана проекта;
- Контроль исполнения бюджета проекта;
- Подбор персонала, участие в мотивации сотрудников;
- Взаимодействие с функциональными подразделениями по оперативным вопросам;
- Проведение переговоров с контрагентами (клиентами, подрядчиками);
- Разработка стандартов, формирование внутренних нормативных документов;
- Участие в совещаниях, составление отчетов по этапам исполнения поставленных задач;
- Оперативное сопровождение проекта после внедрения;
Апрель 2007 г. - январь 2010 г. - Руководитель клиентской группы, внедрение направления "Логистические услуги для внешних клиентов" (таможенное оформление, ответственное хранение, аренда аптечных складов):
- Разработка схем взаимодействия функциональных подразделений, документооборота и отчетности;
- Поиск клиентов, проведение переговоров с контрагентами, подготовка коммерческих предложений по пакету услуг, договоров на оказание услуг;
- Разработка стандартов и нормативов обслуживания, внутренних нормативных документов;
- Участие в формировании стратегии развития, коммерческой политики, новых направлений;
- Оперативное сопровождение клиентов;
- Реализация проектов создания аптечных складов;
- Общее руководство группой;
Октябрь 2004 г. - апрель 2007 г. - Руководитель группы организации и нормирования труда, внедрение системы организационного управления:
- Сформированы принципы построения организационно-функциональной структуры;
- Разработана методика и принципы подготовки нормативных документов о функциональных обязанностях (Положения о подразделениях, должностных лицах, Должностные инструкции);
- Подготовлена методика проведения системно-функционального анализа структуры компании;
- Внедрена система ранжирования производственного персонала и тарифная сетка;
- Разработаны принципы нормирования потребной численности офисного персонала;
- Проведены работы по стандартизации наименований должностей;
- Формирование и контроль исполнения ресурсного плана по потребной численности персонала;
- Участие во внедрении системы оценки рынка труда, мониторинга заработных плат;
- Участие во внедрении системы электронного документооборота;
Сентябрь 2002 г. - октябрь 2004 г. - Менеджер по филиалам, управление региональной сетью филиалов и представительств:
- Участие в формировании стратегии регионального развития, составление отчетности по деятельности региональных подразделений;
- Обеспечение взаимодействия между филиалами в регионах и функциональными подразделениями головного предприятия, контроль исполнения в филиалах решений головного предприятия;
- Участие в проекте приобретения крупного ОСК в г. Ростов-на-Дону;
- Участие в открытии филиалов и представительств в регионах.