Заместитель начальника производства

С августа 1992 года по настоящее время (23 года и 4 месяца)
Заместитель начальника сборочного производства, Начальник участка, Начальник КБ, Главный инженер (Полная занятость)
Корпорация "Тактическое ракетное вооружение ", ОАО Саранский телевизионный завод, г.Москва
1992 г. инженер- конструктор по нестандартному оборудованию и оснастке
1995 г. Нач. конструкторского бюро по нестандартному оборудованию и оснастке.
1997 Заместитель начальника производства по изготовлению штампов, пресс-форм и нестандартного оборудования.(Саранский телевизионный завод).
2006 г. Начальник механического цеха.
2007г. Заместитель главного инженера (ОАО Связьстройком)
2012 г. Начальник механического участка ОАО " ОРБИТА"
2013 г. Заместитель начальника производства ,корпорация "Тактическое ракетное вооружение" г. Москва

Обеспечение выполнение производством плановых заданий по номенклатуре и объему. Изготовление продукции высокого качества и снижение трудоемкости изготовления.
Составление месячных и сменных производственных заданий участкам и распределение работы между участками.
Разрабатывать мероприятия по снижению трудоемкости изготавливаемой продукции.
Содействие внедрению новых высокопроизводительных технологических процессов.
Контроль за работой ПДБ по своевременной подготовке материалов, заготовок, деталей, узлов и комплектующих изделий.
Контроль за выполнением сменных производственных заданий, принимать необходимые меры для ликвидации недостатков в работе участков. Принимать решение о списание брака и наказании виновных.
Принимать своевременные меры по предупреждению простоев рабочих.
Оказывать начальникам участков и мастерам всемерную помощь в выполнении производственных заданий.
Осуществлять анализ производственно-хозяйственной деятельности производства.
Разработка планов по снижению трудоемкости, планов организационно-технических мероприятий и осуществлять контроль за их выполнением.
Содействие внедрению научной организации труда и управления производством.

Чтение чертежей любой сложности. Непосредственное сопровождение рабочей группы до готового результата выполнения производственных заданий. Организация проведения ремонтных работ с составлением дефектных ведомостей.
Внедрение рентабельных и приемлемых к производству технологий. Усовершенствование производственного оборудования.
Повышение уровня технологичности применяемых разработок позволяющие предприятию в короткие сроки осуществить выпуск изделий специального назначения.