Менеджер по персоналу

- организация работы службы персонала; - организация и контроль работы по поиску, отбору и оценке персонала всех уровней; - разработка и внедрение системы мотивации и стимулирования труда работников, проведение аттестации сотрудников; - организация проведения обучения и стажировок персонала; - оптимизация организационной структуры и штатного расписания компании; - организация кадрового делопроизводства в полном объеме; - организация учета и составление отчетности по персоналу; - формирование бюджета отдела персонала; - подготовка и разработка аналитических справок, отчетов, пособий; - написание тематических и научных докладов; - организация и подготовка научных конференций (презентации, выступления, наглядные пособия); - поддержание постоянного взаимодействия со всеми подразделениями и службами; - формирование трудового коллектива организации (межличностные взаимоотношения, морально-психологический климат); - проведение работы с увольняющимися работниками. Достижения: Существенное снижение «текучки» кадров; создание здорового морально-психологического климата в организации. Лучший руководитель подразделения.