Руководитель направления развития

Организация работы компании с "нуля". Создание дилерской сети в Москве (10 точек),
организация и контроль закупки и реализация товара (опт, розница), проведение переговоров, стратегическое и оперативное планирование, мониторинг и анализ рынка, контроль расчётов, организация документооборота внутри компании и с контрагентами.
Побор персонала, разработка мотивации, обучение, организация продаж.
В подчинении 6 сотрудников.
Причина увольнения-решение учредителя о прекращении деятельности компании.

Организация работы мотосалона "с нуля". Подбор помещения, участие в разработке интерьера и рекламы мотосалона, административно-хозяйственная деятельность. Подбор персонала, обучение, контроль продаж.
В подчинении 8 сотрудников.
Причина увольнения-решение учредителя о сокращении количества филиалов.

Заключение контрактов на поставку мототехники за рубежом (ВЭД)
Участие в растаможивании мототехники, распределение по салонам, розничная и оптовая продажа.
Формирование стратегии развития компании, мониторинг и анализ рынка.
Разработка, исполнение рекламно-маркетинговой стратегии.
Оперативное планирование и контроль продаж.
Контроль расчётов с контрагентами.
Подбор персонала, разработка мотивации, обучение, организация продаж.
В подчинении 35 сотрудников.