Финансовый директор( Глобалс Трейд Фуд )

Описание

РЕЗЮМЕ Бирюков Евгений Витальевич Р одился 17 февраля 1974 Профессионал, занимающий эту должность , должен иметь свое мнение, но не все собственники это разделяют. Мои компетенции и достижения: Максимальный оборот предприятия под управлением св ыше 16 млр д. руб. Формирование стратегии развития компании . Разработал и внедрил стратегию развития «Русское Зерно Уфа», в следствии чего были проведены инвестиции в строительство и модернизацию «Турабаслинские бройлеры» на 5 млрд. руб. и на 420 млн. руб. в Уфимский хлебокомбинат. Разработал и внедрил стратегию р азвития «Белебеевский молочный комбинат», «Башкирский холод». Торговый дом Авдон. Собственная сеть 30 магазинов. Внедрение – себестоимость в производстве. Разработка и внедрение системы производственной, финансовой и управленческой отчетности с нуля. Управление себестоимостью продукции (изделий), оптимизации затрат и увеличения рентабельности. «Белебеевский молочный комбинат», «Башкирское мороженое», «Башкирский холод». УПАГ РУССКОЕ ЗЕРНО, «ПК Окна Столицы». Декомпозиция, разработка и внедрение KPI. Внедрение ERP - системы . Внедрение ERP - системы на базе «1С: Предприятие 8 ERP Агропромышленный комплекс 2». С февраля 2016 года система запущена в промышленную эксплуатацию. Внедрение 1 С. «Белебеевский молочный комбинат» 2007 г. «Башкирское мороженое» 2006 г., «Башкирский холод» 2010 г. Возврат НДС. Возврат. НДС на сумму более 900 млн. руб. живыми деньгами на расчетный счет на основании камеральных проверок по итогам инвестирования, строительства, покупки и монтажа оборудования. Финансовый блок. Управление и контроль финансовый потоков группы компаний. Создал систему планирования, бюджетирования, включая подготовку еженедельной, месячной, годовой финансовой отчетности, налоговое планирование, разработку и исполнение месячного и годового бюджета ко мпании, стратегическое планирование финансовой политики компании. Вел финансово - экономический анализ сделок группы компании. Составление пакетов документов и бизнес - планов для пополнение оборотных средств (перекредитовка, выполнение ковена нтов более 6 млрд. руб.). Работа с банками (Сбербанк, Россельхозбанк, Ростбанк, Уралсиб). Экономический блок. Экономический анализ показателей деятельности группы компании. Разрабатывал рекомендации по повышению эффективности производства. Управлял издержками, выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия, оптимизация производственных и прочи х затрат. Организационный блок . Создал «с нуля» финансово - экономической службы. (группа компаний НЕРАЛ). Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб (более 40 чел.). Создал службы: R&D, Маркетинга, IT и автоматизация бухгалтерии и отчетности. Организовал централизованную си стему планирования заявки на производство - достигнуто гибкое реагирование на состояние склада, продаж и производственного блока. Инвестиционный блок. Составлял бизнес - планы и пакеты документов для получения инвестиционных кредитов на общую сумму более 8 млрд. руб. Анализировал эффективность инвестиционных проектов, своевременность их реализации, соблюдение бюджетной дисциплины. Вел разработку оптимальных финансово - экономических схем реализации проекта. Работа с государственными органами. Проведенная мною переговорная сессия и подготовка инвестиционной и строительной документации позволила заключить соглашение с Правительством РБ на 422 млн. руб. налоговых льгот по Турабаслинским бройлерам и на 102 млн. по птицефабрике «Башкирская». Разраб отка программы по поддержке птицеводства (120 млн. руб. возмещения части стоимости приобретенного оборудования при реализации проекта). Работа с таможней. Разработка и реинжиниринг бизнес - процессов. На основании анализа бизнес - процессов фабрик мороженого в 2012 году, провел интеграцию служб, что позволило оптимизировать численность и снизить постоянные затраты. Формализации всех бизнес - процессов на предприятиях, входящих в компанию «Русское Зерно Уфа ». Строительство . Имею большой опыт организации инвестиционной деятельности. Так будучи зам. генерального директора «Русское Зерно Уфа», я руководил всем циклом инвестиционного проекта: от составления бизнес - планов, получения кредитов, тендерных процедур (выбор поставщи ка, подрядчика и т.п.), доставки и растаможки оборудования, строительства нового завода по убою и переработке птицы (стоимостью 2,2. млрд. руб.), инкубатора (стоимостью 0,38 млрд. руб.), модернизации птицефабрик (стоимостью 3,2 млрд. руб.) и хлебокомбината (0,42 млрд. руб.) до их ввода в эксплуатацию. Оформление строительных документов. Проведенная мною проверка корректности составления строительной документации, после смены генерального директора, позволила переделать документы с целью максимизации объёма субсидий. Анализ показал, что в существующей форме получение субсидии будет невозм ожно – переделка пакета позволила добиться получения более 500 млн. руб. Оформление документов в соответствии с международными требованиями . Ведение всей налоговой и финансовой документации в соответствии с международными требованиями, в связи с тем, что акции Русгрэйн Холдинг OAO (RUGR), в который входит «Русское Зерно Уфа», котируются на бирже. Работа с таможней. Организация и внедрение учебного центра, ЛИН комитета. ПК Окна Столицы. Внедрил проект «Повышение производственной эффективности» Федерального Центра Компиляций (рекомендация - руководитель проекта РП ФЦК Ветлугин Алексей Витальевич сот. +79835201449) Образование Кандидат экономических наук . Степень - МБА. «Стратегия» - Международный институт менеджмента ЛИНК и Школа бизнеса Открытого Университета Великобритании. 2014 год. "СКОЛКОВО" Московская школа управления, РАНХиГС . Программа профессиональной переподготовки по обучению команд, управляющих проектами развития моногородов С уваж ением, Евгений Бирюков. (тел. +79174300559, e - mail: ebiruykov@gmail.com , Skype: e.v.biruykov ).