Генеральный директор, начальник АХО

- Организация деятельности с "0".
- Руководство коллективом (штат более 80 человек).
- Разработка и внедрение систем безопасности различной сложности на объектах.
- Введение единого стандарта служебной документации.
- Периодическая проверка качества несения службы на охраняемых объектах посредством плановых и внеплановых проверок . Организация и проведение внутренних расследований.
- Руководство финансово-экономической деятельностью, расчет экономической эффективности стоимости различных услуг охранной деятельности, ценообразование. Активный поиск объектов , взаимодействие со средствами массовой информации.Обеспечение качества услуг.
- Филиальная сеть.
- Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Ведение переговоров с Заказчиками на всех уровнях . Оформление и заключение договоров на оказание охранных услуг, умение работать в режиме многозадачности.
- Разработка стратегии и развития Компании.
- Планирование и построение бизнес-процессов.
- Формирование бюджета.
- Выстраивание структуры работы группы объектов.
- Антикризисное управление оптимизации затрат.
- Разработка документов правового характера.
- Подготовка документации для участия в тендерах.
- Взаимодействие с государственными структурами, с лицензионно-разрешительными организациями, пожарной службы.
- Ведение кадрового делопроизводства, разработка нормативных документов, должностных инструкций.

- Руководство коллективом (штат более 100 человек).
- Организация и обеспечение охраны объектов, оперативное управление персоналом.
- Организация и контроль пропускного и внутри объектового режима. Защита зданий. Установка охранной сигнализации, СКУД, видео наблюдения, оперативно-технических средств снятия информации.
- Проверка кандидатов на замещение вакантных должностей, оценка лояльности персонала, наличие судимостей.
- Организация защиты Коммерческой тайны и иной информации, не подлежащей разглашению. Проведение служебных расследований и оперативных мероприятий, с целью выявления и пресечения нарушений.
- Руководство финансово-экономической деятельностью, расчет экономической эффективности стоимости различных услуг охранной деятельности, ценообразование.

- Руководство коллективом (штат 20 человек).
- Планирование работы фирмы.
- Руководство финансово-экономической деятельностью.
- Исследование рынка.
- Адаптация новых сотрудников.

Командование подчиненными подразделениями