Исполнительный директор

 Разработка стратегии внедрения автоматизированных систем управления проектированием, производством и эксплуатацией изделий на основе инженерных 3D моделей в общем, тяжелом машиностроении и газоперерабатывающей отрасли.
Достижения:
1. Сформулированы функциональные требования к продукту;
2. Обеспечивал поиск и привлечение ключевых клиентов в машиностроительной отрасли, таких как ПАО «Криогенмаш», ПАО «Иркут», ООО «ГПБ-комплект»;
3. Обеспечивал пресейлы продукции для структур АО «УВЗ» при проработке вопросов функциональности системы, возможностей ее применения непосредственно в предприятии перспективного заказчика
4. Организовал сбор функциональных требований от потенциальных заказчиков машиностроительной отрасли в части интеграции продукта с используемым системами PDM (управление продуктом) и используемых систем планирования;
5. Организовал продажу Tool Kit (базовый инструментарий системы) для площадки Kammotive (ПАО «КАМАЗ») для их системы работы с поставщиками компонентов;
6. Разработал концепцию развития продукта от этапа проектирования изделия в машиностроении до этапов контроля производственного цикла и эксплуатации;
4. Разработано техническое задание в соответствии с ГОСТ 34.602-2020 (Информационные системы. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы);
5. Управлял бюджетами проектов 100 млн. руб.+ (расходная часть)

АО «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко», г. Химки, МО
Тяжелое машиностроение, производство ракетных двигателей, численность 4000+ чел.www.npoem.ru

Директор программы РД191, в прямом подчинении 7 чел.

 Управление программой выпуска и модернизации ракетного двигателя, перенос серийного производства на другой завод;
 Управление опытно-конструкторскими работами на всех этапах согласно ГОСТ РВ 15.203, ГОСТ РВ 15.301, ГОСТ РВ 15.307;
 Взаимодействие с военными представительствами и государственными заказчиками.
Достижения:
1. Организовал перенос производства двигателя в целях снижения себестоимости его изготовления
2. Обеспечил контрактацию ракетных двигателей в интересах государственных заказчиков- ГК «Роскосмос» и Министерство обороны РФ на период 2018-2023 (по заказам было поставлено 12 двигателей на сумму более 3,5 млрд. руб)
3. Обеспечивал формирование стратегии выхода двигателя РД191 на зарубежные рынки в качестве гражданской продукции;
4. Разработал техническую часть концепции продаж гражданского варианта двигателя РД191 для потенциальных заказчиков;
5. Обеспечивал решение вопросов экспортного и ведомственного контроля под проект договора на поставку с иностранным заказчиком;
6. Управлял бюджетами 4,5 млрд. руб.+ (расходная часть), программа реализации данного ракетного двигателя составляла 75% производственного плана предприятия

 Формирование и реализация программ по сбыту авиационного имущества
 Консультирование авиационных перевозчиков по стратегии развития авиационных перевозок
Достижения:
1. Организовал поиск и привлечение потенциальных российских заказчиков из числа авиакомпаний РФ, СНГ, Турции, Иордании, Ирана;
2. Организовал комплекс мероприятий по оценке поддержанного имущества авиакомпаний РФ в целях определения ставки лизинга;
3. Организовал сбыт партии авиационных двигателей в интересах заказчика из СНГ;
4. Провел консультации по вопросам формирования альтернативных грузовых маршрутов для ряда авиакомпаний РФ и СНГ;
5. Управлял объемами продаж от 200 000 USD+

 Управление программой создания вертолета Ми-38 в рамках государственной федеральной программы по развитию гражданской авиатехники
 Бизнес-планирование по программе «Вертолет Ми-38», формирование финансово-экономической модели
Достижения:
1. Сформировал мастер-план программы, включая как опытно-конструкторскую работу по вертолету, его испытаниям, производству и производственную кооперацию по ключевым агрегатам;
2. Организовал процесс сертификации вертолета МИ-38 с двигателями ТВ7-117В по нормам АП-29;
3. Наладил процесс взаимодействия крупнейших российских вертолетных операторов по вопросам продвижения вертолета Ми-38 на российском рынке
4. Принимал участие в продвижении вертолета Ми-38 за рубежом, являлся докладчиком программы международной выставки HeliExpo-2014, Анахайм, США.
5. Сформировал пул заказчиков первой очереди;
6. Обеспечил заключение договора купли-продажи 3-х вертолетов для стартового заказчика из региона Ближнего Востока;
7. Управлял бюджетом программы 10 млрд.+ (расходная часть), прогнозный IRR программы более 18%

 Управление программой создания самолета Ту-204СМ - глубокая модернизация самолета Ту-204
 Управление программами ремонта и модернизации самолетов Ту-204 для СЛО России
 Управление программами ремонта и модернизации оборудования самолетов Ту-154 в интересах МО РФ.
Достижения:
1. Обеспечил заключение государственного контракта на ОКР по созданию самолета Ту-204СМ;
2. Организовал работы по выпуску конструкторской документации до этапа сертификационных испытаний;
3. Организовал комплекс работ по ремонту и модернизации парка самолетов Ту-204, Ту-154.
4. Организовал регулярное взаимодействие со службой сопровождения эксплуатации и поддержания летной годности воздушных судов в целях оптимизации затрат и повышения рентабельности работ;
5. Осуществлял регулярное взаимодействие с авиакомпаниями по вопросам проблем эксплуатации самолетов Ту-204;
6. Организовал комплекс работ для определения эксплуатационных затрат авиакомпаний в целях повышения конкурентоспособности самолета Ту-204СМ;
7. Управлял бюджетами программ гражданских самолетов ПАО «Туполев» на 5 млрд.+ (расходная часть), прогнозный IRR программ- 20%