Исполнительный директор

Региональное развитие и рост сети:

Спланировала и реализовала стратегию расширения сети: открыла несколько новых филиала, обеспечив выход каждого на положительный финансовый результат .

Провёла аудит действующих филиалов и перераспределила ресурсы между направлениями (техника, навесное оборудование, автомаркет), стабилизировав маржинальность и снизив кассовые разрывы за счёт выравнивания сезонных пиков.

Партнёрства и финансовые инструменты для регионов:

Разработала и запустила 2 финансовые программы для продвижения продукции; согласовала условия с 5 лизинговыми компаниями, адаптировав инструменты под специфику региональных клиентов и повысив конверсию сделок.

Внедрила систему отбора и мониторинга партнёров, снизив долю просроченных обязательств на 18% за год и повысив предсказуемость денежных потоков в регионах.

Автоматизация и единые стандарты:

Запустила самостоятельный выпуск ЭПСМ: сократила время оформления документов на 30% и уменьшила операционные затраты на 12% — эффект масштабируется на всю сеть.

Интегрировала программные продукты для учёта, логистики и CRM, обеспечив единую аналитику по всем филиалам, контроль дебиторки и запасов в режиме реального времени.

Взаимодействие с госорганами:

Координировала участие компании в программах МПТ и ТПП; обеспечила получение разрешений, лицензий и льгот, необходимых для работы в новых регионах.

Запуск проектов и масштабирование:

Инициировала и сопровождала запуск новых проектов «с нуля»: формировала команды, утверждала бюджеты и сроки, контролировала соблюдение юридических и финансовых требований при масштабировании.

Привлёкла 4 новых финансовых партнёров, расширив пул инструментов для региональных продаж и усилив конкурентные позиции компании на локальных рынках.

Оптимизация процессов для распределённой сети:

Руководила юридическим отделом из 4 специалистов; внедрила систему KPI и отчётности, повысив прозрачность результатов и скорость реакции на запросы региональных подразделений.

Оптимизировала бизнес‑процессы и документооборот, сократив среднее время согласования договоров на 25% и ускорив цикл сделки.

Управление рисками и регуляторное взаимодействие:

Обеспечила мониторинг исполнения обязательств по договорам, снизив количество спорных ситуаций на 20% и повысив доверие партнёров в регионах.

Участвовала в программах поддержки бизнеса МПТ и ТПП, согласовывала документацию и получал разрешения, необходимые для работы филиалов.