Директор, руководитель, главный инженер

• В управлении и эксплуатации более 40 000 кв. м. различного класса и типа объектов: "БЦ", "ТЦ", ЖФ, Промзоны, Склады. Автомобили.;
• Планирование и управление технической эксплуатации имущественных комплексов зданий и инженерных систем;
• Обеспечение выполнения норм промышленной и противопожарной безопасности;
• Взаимодействие с собственником, оперативное реагирование на все обращения;
• Управление технической службой эксплуатации объектов (служба главного инженера, клининг, охрана);
• Контроль и координация ТО, ППР и регламентных работ, сезонная подготовка объекта, текущий ремонт, санитарное содержание объекта недвижимости и прилегающей территории;
• Ведения переговоров, оптимизация затрат по коммунальным расходам, ведение договоров по поставкам энергоресурсов, контроль в целях оптимизации затрат;
• Организация работы подрядных организаций на объектах в части строящихся новых объектах, текущих, капитальных и аварийных ремонтах, подготовка технических заданий, согласование проектной документации, контроль и аудит СМР, прием объема и качества работ, составление расчетов и выполнения гарантийных обязательств подрядчиками;
• Контроль закупок и расхода материально-технических ценностей;
• Финансовое моделирование, составление бюджета затрат, разработка торгового плана;
• Техническое обеспечение арендаторов, подписание договоров аренды по обслуживанию, поиск и привлечение арендаторов, формирование пулов арендаторов;
• Разработка плана продаж, наполнение бюджета (сдачи в аренду);
• Разработка стратегии развития бренда объекта;
Управление персоналом объекта;
• Разработка системы мотивации сотрудников;
• Управление договорными отношениями с генподрядными и подрядными организациями;
• Контроль рынка торговой и офисной недвижимости Москвы, исследование и анализ конкурентов;
• Эффективное взаимодействие с государственными органами надзора и местными органами самоуправления.
В подчинении – 25 человек.

Организация с «0» мебельного производства.
• управление финансово-экономической деятельностью компании, решение административно-хозяйственных вопросов.
• разработка стратегии развития компании. Сертификация продукции. Продвижение собственного бренда. Международные отечественные и зарубежные выставки.
• проведение деловых переговоров и встреч, заключение договоров поставок (более 300 точек). Работа с сетевыми магазинами.
• планирование и построение бизнес-процессов, технологических линий, строительство и организация производственного процесса, эксплуатация зданий и сооружений.
• управление инженерно-техническими службами, главного инженера, главного технолога, складом, коммерческим отделом.
• формирование бюджета. Составление, исполнение и контроль финансового результата. Оптимизация затрат, координация бизнес-процессов. Получение прибыли.
• аттестация персонала. Управление коллективом
• антикризисное управление.
В подчинении – 125 человек

ООО ЭКСИМО ФОРТА выпускала деревянную детскую мебель, широко известная на Российском рынке, продукция отвечала международному качеству.
ООО ЭКСИМО ФОРТА первая из Российских фирм вышла на международную зарубежную выставку детских товаров «Kind + Jugend» Германия г. Кёльн в 2006 и 2007 годах среди известных мировых фирм детской мебели из 45 стран мира.

Проектирование, строительство, ремонт квартир, офисов, коттеджей, банков, ресторанов.

Разработка предпроектной и проектно-сметной документации. Дизайн проектов. Согласование проектной документации (проект, рабочая документация), получение разрешений на строительство, составление ТЗ, проведение Тендеров. Контроль качества выполняемых работ. Составление, исполнение и контроль финансового бюджета.

Управление и организация работ на стройплощадке. Составление тех. актов и исполнительно-отчётной документации. Работа с Заказчиком, с субподрядными и проектными организациями. Организация и контроль поставок, качества стройматериалов, монтажа оборудования. Сдача объектов в эксплуатацию.
Проведение переговоров, заключение и сопровождение контрактов, решение всех административно-хозяйственных вопросов, организация работ и взаимодействие подразделений.
В подчинении – 45 человек.

В 1985г После окончания МИСИ, факультет КПГС, по распределению работал в Главмосархитертуре.
Участие в разработке проектной документации, ведение авторского надзора зданий и сооружений в г. Москве. Руководство трудовым молодёжным коллективом на уровне отдела, мастерской, главка. Выполнение плановых производственных заданий. Решение административно-хозяйственных вопросов, организация работ и взаимодействие подразделений.