HR

1. Оценка и развитие персонала по компетенциям. Проведение оценки персонала 360/180 градусов (кадровые резервисты, кандидаты на повышение
в должности, кандидаты на трудоустройство
(в т.ч. уровень ТОП), оценка работников методом бизнес-кейсов по управленческим компетенциям, участие в ассесментах,
оценка бизнес-блоков по профессионально-техническим компетенциям
(в т.ч. профилирование должностей). Проведение интервью по компетенциям, предоставление обратной связи по итогам проведенной оценки.
2.Определение ресурсов, подбор средств
и методов оценки персонала, формирование списков оцениваемых, установление сроков проведения оценки, подготовка распорядительной документации; организация развивающих и обучающих программ для развития управленческих компетенций работников;
3. Масштабирование (передача) опыта внедрения оценочной методики «Бизнес-кейсы по управленческим компетенциям» коллегам-оценщикам других Обществ;
4. Координация и реализации Программы Наставничества в Обществе (отбор кандидатов в наставники, формирование базы наставников, оценка эффективности работы с наставляемыми, контроль обучения, организация и проведение установочных сессий с кандидатами в наставники, разработка
и проведение тренингов наставникам; организация и проведение ежегодной Конференции наставников (в 2021г. организация и проведение в онлайн формате).
Организатор Корпоративного конкурса «Лучший наставник-2019г.» бизнес-блока «Нефтепереработка и Нефтегазохимия»;
5.Внутренний пиар внедренного проекта «Школа Мастеров». Разработка и внедрение обучающей программы «Школы Мастеров»
к Модулю «Управление персоналом» («Адаптация. Наставничество».). Внутренний тренер.
6.Сопровождение проектов по формированию Кадрового резерва Общества (отбор потенциальных кандидатов в кадровый резерв) Представление на Кадровых Комитетах главного офиса; консультирование персонала по вопросам разработки индивидуальных планов развития по результатам проведенных мероприятий
в зависимости от бизнес-цели подразделения Общества;
7.Планирование потребности
в выпускниках ВУЗов в Обществе, привлечение молодых специалистов. Профориентационная работа (взаимодействие с ВУЗами, СПО; организация и сопровождение экскурсий студентам и преподавателям по производственной площадке Общества). Организация практики студентов.
8.Работа с провайдерами по оказанию услуг по проведению обучающих программ, тренингов для молодых специалистов, кадровых резервистов, работников предприятия (предварительные закупочные процедуры, заключение договора, оценка результатов обучения).
9.Сопровождение и администрирование договоров с подрядными организациями – исполнителями мероприятий по проведению оценочных процедур, совещаний, семинаров, круглых столов включая предварительные процедуры по их заключению.
Опыт внедрения единого корпоративного шаблона на базе SAP R/3 – участник.
Знание программного обеспечения:
MS Office; Oracle, SAP,WebTutor.
Ведение табеля учета рабочего времени по структурному подразделению.