Руководитель проекта

Управление предприятием в полном объеме,
финансовый контроль
составление бюджета расходов
прием и увольнение с работы
постановка целей и задач
контроль исполнения и выяснение причин задержек
ведение переговоров
координация работ подразделений
работа с представителями властных, силовых и надзорных организаций.

Контроль работы менеджеров по продажам
проведение плановых ревизий ( уровень пересортицы и недостач снижен до 1% от годового оборота)
оптимизация складских запасов ( оборачиваемость склада увеличена с 2,5 до 4 раз в год, ассортимент с 2500 до 5200 единиц)
организован маркетинг спроса ( за пять лет достигнут средний показатель мгновенного удовлетворения спроса, товар в магазине, до 91%)
управление закупками и продвижение продаж (организовал открытие двух магагазинов с нуля)
ведение переговоров на высшем уровне ( директор, президент, ком. директор)
анализ и подготовка юридических документов компании;
выход на национальных дистрибуторов; в России и за рубежом
средняя валовая доходность от продаж увеличена с 27 до 42%;
организация рекламных кампаний
организация участия в 5 специализированных выставках и многочисленных совместных акций по продвижению новых брэндов
работа с ключевыми покупателями ( доля организаций увеличена до 23% от объема продаж)
организовал работу интернет-сайта и переход организации на платформу 1С 8.0

Квалифицированный подбор и продажа запасных частей для иномарок
технические консультации по установке
работа с ККМ, ревизия склада, формирование отчета по продажам
прием товара и оптимизация оперативного склада запчастей.
Достижения
Увеличение объемов продаж не менее 27% в год
создание базы постоянных клиентов
создание автоматической системы учета продаж на основе 1С 7.7