Менеджер по персоналу, HR директор

Подбор персонала, в том числе прямой: компетенции, профили вакансии, собеседование (анкетирование, тестирование: психологическое и квалификационное), составление плана прохождения испытательного срока (адаптация), наставничество и т.д. Кадровый резерв. Бюджетирование расходов на персонал и HR. Постановка системы кадровой отчетности. Разработка и внедрение операционных стандартов компании, системы учета рабочего времени Внутрикорпоративный PR. Аттестация и оценка, обучения персонала. Составление орг. Структуры, ее оптимизация. Разработка системы мотивации.Заказ униформы и т.д. Контакты с внешними организациями (ВУЗы, кадр. Агентства, редакции газет, регионами и т.д.). Разработка должностных инструкций и внутренних нормативных документов. Проверки. Кадровое делопроизводство.