Бизнес-тренер, руководитель отдела продаж

Создание отдела продаж (с нуля). Расширение спектра услуг компании на рынке. Расчет навых тарифов. Мониторинг рынка услуг. Участие в тендерах. Поддержание и укрепление связей с постоянными клиентами. Контроль дебиторской задолженности. Контроль и оценка эффективности работы подразделений. Работа над оптимизацией бизнес-процессов.Составление учебных программ. Обучение персонала. Подбор и оценка персонала. Участие в разработке системы мотивации и адаптации сотрудников. Общее руководство персоналом компании.
Карьерный рост с заместителя коммерческого директора по обучению и развитию персонала до коммерческого директора

Внутрикорпоративное обучение (очные семинары, тренинги, дистанционное обучение);Переговоры с независимыми авторами;Разработка учебных программ по направлению : Психология карьеры и бизнеса;Составление заключений на авторские курсы;Методическая обработка курсов;Исполнение обязанностей директора ЦДО во время его отсутствия;Ведение отчетности;Выявление потребности в обучении;Оценка эффективности обучения;Адаптация на рабочем месте менеджеров и телемаркетологов головной компании ;Интернет Выставка;.Написание и преподавание тренинг-программ по своему направлению;Проведение очных тренингов и семинаров по темам: психология продаж, телефонные переговоры, искусство телемаркетинга, презентация и самопрезентация, деловой этикет, манипуляции в бизнесе; бизнес-коммуникации;
Карьерный рост от тренинг-менеджера (преподавателя) до руководителя направления.

Составление программ обучения;Проведение тренингов и семинаров по продукту компании;Проведение тренингов и семинаров по продажам и телефонным переговорам;Посттренинговое сопровождение;Составление отчетности.

Организация рабочего процесса;Ведение отчетности;Обучение сотрудников отдела;Продажа услуг и продуктов компании;Составление коммерческих предложений;Переговоры с клиентами;
Карьерный рост от менеджера по продажам до руководителя отдела продаж.