Коммерческий директор, Директор проекта

С обязанностями исполнительного директора
- управление производственными процессами предприятия
- бюджетирование, контроль выполнения бюджетных расходов, анализ выполнения доходных статей бюджета
- методическое руководство и контроль деятельности коммерческих и иных служб предприятия
- оптимизация затрат, повышение рентабельности
- планирование основных стратегий развития
- формирование маркетинговой стратегии и осуществление контроля её реализации
- сбор и систематизация информации о конкурентах
- систематизация внутренней отчётности в части основных показателей
- анализ внешней и внутренней среды в целом с точки зрения маркетинга

- Формирование маркетинговой стратегии и осуществление контроля её реализации
- методическое руководство и контроль деятельности коммерческих служб предприятия
- управление информационными потоками
- сбор и систематизация информации о конкурентах, тарифной политике, рынке рекламы, маркетинговых мероприятиях, новых услугах
- систематизация внутренней отчётности в части основных показателей
- анализ внешней и внутренней среды в целом с точки зрения маркетинга

- Анализ рынка автотранспортных услуг
- организация транспортного предприятия с нулевого цикла
- набор персонала
- бюджетное планирование
- управленческая отчетность

- Маркетинговые исследования рынка аудио-видео-бытовой техники
- организация розничной торговли с нулевого цикла
- набор персонала
- выставки и реклама в СМИ
- планирование и анализ деятельности предприятия, оптимизации структуры затрат, бюджетирование, управление финансовыми потоками
- контакты с лицензирующими и проверяющими органами, с органами власти
- управленческая отчетность
- анализ рентабельности

- Подготовка технической документации
- оценка сметной стоимости средств технической защиты
- расчет объемов работ и материалов
- контроль за подразделениями:
– систем видеонаблюдения
– спутникового телевидения
– систем ограничения доступа
- выставки и реклама в СМИ
- управление персоналом, подбор и обучение кадров.

- Оптимизация работы оргтехники в офисе
- построение и контроль за работоспособностью ЛВС
- организация обмена данными с удаленными филиалами
- обучение сотрудников фирмы работе на ПК и общению с оргтехникой
- создание и развитие информационной системы предприятия

- Открытие предприятия, запуск производства с нуля;
- формирование стратегии развития предприятия и контроль её реализации
- формирование и управление производственными процессами предприятия
- планирование и контроль выполнения бюджетных расходов, бюджетирование
- методическое руководство и контроль деятельности предприятия
- оптимизация затрат, повышение рентабельности
- планирование основных стратегий развития
- сбор и систематизация информации о конкурентной среде
- формирование дилерской среды