Операционный директор (Chief Operating Officer)

Описание


Эдгарс Билинскис
Год рождния: 31.07.1982
В разводе, 3 детей.
Права на Б категорию.
edgars.bilinskis@gmail.com
+37129416114

Языки: латышский, русский, английский, немецкий,
Пишущий, говорящий и понимающий уровень почти в совершенстве всех выше перечисленных языков.

Оброзавание:

1988 -- 1996 гимназиум Агенскалнс
1996 -- 1999 коммерческая школа Риги
1999 -- 2001 университет RSEBAA, електронная коммерция, закончил 3. из 4. курса
2002 -- 2005 университет RSEBAA, бизнесс менеджмент
2011 -- 2013 Riga business school, Executive MBA

Опыт работы:

09.2017 -- 06.2019 Finstar financial group дочерняя компания , Россия, Москва и МО. Управляющий проекта. Выдача ломбардных займов под технику и золото. Работа по схеме агента по выдаче автозаймов и беззалоговых займов. Открыт пилот проект на 12 отделении, планирование открытия федерального проекта на 200+ отделении.

ФУНКЦИОНАЛ
-Открытие организации в Москве
-Поиск помещения, определение местоположения, заключение договоров аренды помещения и разработка и регистрация учредительных документов

-Постановка филиалов на учёт

-Открытие расчётных счетов в банках

-Обеспечение материальной базы, оснащение современным оборудованием, организация ремонта помещении

-Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п
-Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров

-Подготовка управленческих отчётов, разработка эффективной стратегии развития

-Разработка маркетинговой стратегии
-Разработка и внедрение бюджета на год
-Участие в разработке новых бизнес-процессов

-Анализ регионального рынка, составление карты конкурентов

-Оценка рисков и пути их сокращения
-Работа с просроченной задолженностью, выставления просроченных залогов в продажу, организация продаж через интернет

-Вывод подразделения на операционный плюс и самоокупаемость
-Увеличени доходности подразделения
-Составления плана ликвидации
-Ликвидация проекта, продажа подразделении, продажа активов


06.2017 -- 09.2017 Польша. Управляющий по оценки потенциала продвижения проекта. Проект занимался микрофинансами и ломбардной деятельностью.

ФУНКЦИОНАЛ
-Аналитика финансовых показателей компании
-Анализ конкурентной среды индустрии
-Анализ законодательства индустрии
-Аналитика внутренних процессов и процедур компании
-Составление бизнес плана



10.2009 -- 07.2015 основатель, совладелец и управляющий самой крупной сетью в Латвии по ломбардному кредитованию, по беззалоговым заимам, автоломбарду и ипотечными займами. В компании работали более 300 сотрудников. Оборот достигал 20м Euro, заработок достигал 4м Euro. За первый год были открыты 50 отделений, в общий сложности на территории Латвии за 2,5 года было открыто 100 отделении. Выдали облигации на 8м Euro. 07.2015 продал свой акции из-за новых регуляции в законодательстве индустрии.

ФУНКЦИОНАЛ
-Составление бизнес плана и привлечение изначальных инвесторов для запуска проекта
-Открытие и регистрация организации
-Поиск помещения, определение местоположения, заключение договоров аренды помещения и разработка и регистрация учредительных документов

-Постановка филиалов на учёт

-Открытие расчётных счетов в банках

-Обеспечение материальной базы, оснащение современным оборудованием, организация ремонта помещений

-Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п
-Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров

-Подготовка управленческих отчётов, разработка эффективной стратегии развития

-Разработка маркетинговой стратегии
-Разработка и внедрение бюджета на год
-Планирование и участие разработки всей ИТ инфраструктуры компаний

-Анализ регионального рынка, составление карты конкурентов

-Оценка рисков и пути их сокращения
-Работа с банками по привлечению кредитов
-Работа с банком по выпуску облигаций
-Работа с P2P платформами по привлечению финансирования
-Работа с просроченной задолженностью, выставления просроченных залогов в продажу, организация продаж через интернет

-Вывод подразделения на операционный плюс и самоокупаемость
-Закрытие нерентабельных подразделений
-Разработка и запуск новых продуктов
-Увеличени доходности подразделении доп. продуктами
-Управление администрации в офисе состоявшей из 70+ сотрудников
-Проведение собрании, обучение и мотивация сотрудников


08.2015 -- настоящее время. start-up в Латвии, член совета директоров и ангел инвестор. Разработка и продажа химического эколоджиского продукта полиуретана который применяется как сырьё для производства разных продуктов, как изоляционная пена, сендвичь панели и другие изделия теплоизоляций и другие изделия полиуретана. 4 сотрудника, годовой оборот 60000евро.

ФУНКЦИОНАЛ
-Посещение выставок для популяризации нового продукта/инновации, основание контактов с представителями индустрий
-Привлечение капитала для постройки завода
-Масштабирование продукта
-Планирование стратегии и бюджетирование
-Курирование разработки новых продуктов
-Привлечение европейских проектов на финансирование других формулировок продукта, участие в конференциях и посещении выставок
- Надзор над командой менеджмента
- Проект на сегодняшний день находится в процессе коммерциализации продукта, на данный момент есть около 60ти компаний, которые тестируют продукт и планируют его использовании в производстве разных материалов, но пока на постоянной основе покупают его только 2 компании.

08.2015- настоящее время. , проект по переводу пассажиров через озеро Танганьика на 50 местпым пароме между Танзании и Конго. Являюсь активным инвестором.

ФУНКЦИОНАЛ
-Курирование команды менеджмента
-Участие в планировки строительстве судно
-Планирование маршрутов
-Контроль количества перевоза пассажиров
-Контроль финансовой отчётности
-Аналитика трендов логистики в регионе


04.2010 -- 11.2012 член правления и совладелец в Латвии. Проект предоставлял услугу, когда клиенты присылают в заказанных конвертов золотые изделия через почту, потом проходит оценка и клиенты получают деньги с переводом на счёт. Количество сотрудников ~10, годовой оборот ~300тысячь евро

ФУНКЦИОНАЛ
-организация взаимодействие с почтой для запуска инновационной услуги, которую почта Латвии до этого не предоставляла
-Организация маркетинговых активностей в том числе планирование продвижение услуги через интернет, съемка рекламного клипа и планирование продвижение в телевидение
-Организация ит поддержки по учету сделок с клиентами и crm
-Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров
-Открытие расчётных счетов в банках
-Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п
-Контроль безопасности и разработка процесса с приема посылок, сортировки, соглашение оценки с клиентами, переводы и контроль переводов, решение разногласий, оптовые продажи собранного материала.
-Составления управленческой отчетности и бюджетирование.
-Разработка брендбука, стратегии продвижении продукта, разработка домашний страницы
-Мониторинг динамики бизнеса, прием решении для улучшения результата


04.2010 -- 11.2012 член правления и совладелец в Латвии. Проект предоставлял услугу, когда клиенты присылают в заказанных конвертов б/у мобильные телефоны через почту, потом проходит оценка и клиенты получают деньги с переводом на счёт. Количество сотрудников ~10, годовой оборот ~200 тысяч евро.

ФУНКЦИОНАЛ
-Организация взаимодействие с почтой для запуска инновационной услуги, которую почта Латвии до этого не предоставляла
-Организация маркетинговых активностей в том числе планирование продвижение услуги через интернет, съемка рекламного клипа и планирование продвижение в телевидение
-Организация ит поддержки по учету сделок с клиентами и crm
-Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров
-Открытие расчётных счетов в банках
- Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п
-Контроль безопасности и разработка процесса с приема посылок, сортировки, соглашение оценки с клиентами, переводы и контроль переводов, решение разногласий, оптовые продажи собранного материала.
-Составления управленческой отчетности и бюджетирование.
-Разработка брендбука, стратегии продвижении продукта, разработка домашний страницы
-Мониторинг динамики бизнеса, прием решении для улучшения результата


01.2005 -- 10.2009