Финансовый директор

Заместитель директора по экономике и финансам
- Организация с нуля системы учета и финансового контроля по новым проектам и юридическим лицам.
- Контроль работы бухгалтерий (3-7 ЮЛ на ОСНО и УСН), автоматизаций на базе 1С.
- Оптимизация налогообложения и издержек.
- Управленческая отчетность.
- Операционные бюджеты.
- Управление финансовыми потоками.
- Обеспечение оборотными средствами. Кредитование.
- Контроль затрат, дебиторской и кредиторской задолженности.
- Казначейское сопровождение госконтрактов, включая ГОЗ. ГИС "Электронный бюджет".
- Работа с банками, тендерами.
- Регламенты и распоряжения по финансово-экономической части.
- Организация регулярных аудитов юр.лиц, инвентаризаций.
- Договорная работа, заключение контрактов с заказчиками.
- Автоматизация учета на базе 1С
- Участие в принятии решение на уровне высшего руководства компании
- Стратегическое планирование.
- Привлечение инвестиций.
- Корпоративные сделки.
- Сделки с недвижимым имуществом.
- Переговоры с кредиторами и госорганами.
- Контроль прохождения судебных споров.

Достижения:
- С нуля запускала по 1 стартапу систему бухучета, управленческой отчетности и работу с казначейским сопровождением госконтрактов (ГОЗ и ГОС).
- Восстанавливала учет по 2 проектам, куда была направлена учредителем для наведения порядка финансах.
- Привлекла банковские кредиты: оборотные - на сумму 20 миллионов рублей.
- Сопроводила сделку покупки юридического лица, с дью-дилидженс.
- Добилась рентабельности арендного бизнеса до 45% за счет полной сдачи площадей внешним арендаторам по высокой цене (самостоятельно).
- Возместила и вернула налоги из бюджета: импортный НДС 18,5 млн. руб., имущественный налог 7,7 млн. руб.
- Провела несколько корпоративных сделок между учредителями, сделки с частными инвесторами.
- Провела сделку купли-продажи объекта коммерческой недвижимость по максимальной цене.
- Организовала возмещение с казначейского счета более 300 млн.р. (ГОС и. ГОЗ).
- Сопроводила документально судебные споры с госзаказчиками.

Обязанности:
- Стратегическое бизнес-планирование.
- Бюджетирование.
- Организация финансовых потоков: платежи, внутрифирменные расчеты, депозиты.
- Привлечение внешнего финансирования от банков и частных инвесторов.
- Контроль и автоматизация бухгалтерского и управленческого учета.
- Отчетность собственникам и инвесторам.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
- Внешний и внутренний аудит.
- Сокращение затрат.
- Переговоры с налоговыми органами, банками, инвесторами и крупными заказчиками.
- Управление финансово-экономической службой группы компаний: бухгалтерия, финансовый отдел, казначейство, планово-экономический отдел.
- Личные финансы и доходы учредителя.

Достижения:
- Централизовала управление финансами в горизонтально-интегрированном холдинге с 5 региональными отделениями и 13 юридическими лицами.
- Увеличила в 2 раза до 6 млн. долларов доход от девелоперского российско-британского проекта по строительству складского логистического комплекса в Подмосковье.
- Сократила издержки и штат компании в период мирового финансового кризиса 2011 г. на 50 миллионов рублей в год.

Обязанности:
- Постановка с нуля бюджетирования и консолидированной управленческой отчетности.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности бизнес-направлений.
- Бизнес-планирование, финансовые модели, расчет окупаемости проектов.
- Ценообразование и расчет себестоимости.
- Разработка регламентов бюджетирования, систем оплаты труда и мотивации.

Достижения:
- Разработала бюджеты и управленческие аналитические отчеты холдинговой компании.
- Обеспечила высокое качество планирования финансово-экономических показателей холдинга, с план-факт отклонениями 5-7%.
- Внедрила экономический образ мышления в фирме.