Заместитель директора автотранспортного предприятия

Функциональные обязанности:
• Общее руководство и организация работы транспортной службы (в составе три участка с общим количеством техники 215 единиц); - подбор персонала, контроль, постановка задач, обучение, ротация;
• Подбор персонала, контроль, постановка задач, обучение, ротация;
• Организация контроля технического состояния, эксплуатации и ремонта автотранспорта и дорожно-строительной техники компании;
• Организация методологии учёта имущества, ГСМ, инвентаризации, списание, приобретение новых ТС, приём и обеспечение сохранности ТМЦ;
• Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами (ГИБДД, ГОСТЕХНАДЗОР, Транспортная инспекция, Инспекция по труду, и др.)

Достижения:

• Увеличение выпуска техники на линию на 40% путём повышения качества ремонта и технического обслуживания.
• Оптимизация затрат путём строгого контроля за списанием ГСМ, запчастей, материалов, экономия составила более 15 млн. рублей.
• Установка спутниковой системы слежения за работой транспорта, которая позволила повысить эффективность работы автомобилей.

Функциональные обязанности:

• Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью управления;

• Организация работы и эффективное взаимодействие всех отделов и производственных участков;
• Обеспечение выполнения управлением всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками, а также хозяйственными и трудовыми договорами;
• Принятие мер по обеспечению управления квалифицированными кадрами (количество работников составляло более 1300 человек), созданию безопасных условий труда;
• Обеспечение рациональным, эффективным и безопасным использованием дорожно-строительной и автомобильной техники (общее количество более 900 единиц в составе трёх автоколонн, которые находились в городах Надым, Белоярский, Югорск ЯНАО и ХМАО-Югры).

Достижения: 

• Оптимизация затрат, путём строгого соблюдения Федерального закона 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" (участие в тендерах и обеспечение полной прозрачности всех закупок).
• Установка системы слежения за работой транспорта «Глонасс», которую лично курировал, позволила: снизить нецелевое использование транспорта на 100%, уменьшить коммуникационные расходы на 50%, уменьшить амортизации автопарка на 20%, сэкономить топливо на предприятии до 50%.
• Оптимизация численного состава, исходя из задач, стоящих перед предприятием.
• Была построена и успешно функционировала " Линия технического обслуживания и ремонта автотранспорта ", установлен строгий контроль за сроками и качеством проведения всех видов ТО и ремонтов, тем самым увеличились межремонтные пробеги автомобилей.
• С 2009 по 2013 годы предприятием систематически перевыполнены все годовые плановые показатели в среднем на 40%.
• В 2013 году постановлением Губернатора, было присвоено звание " Заслуженный работник транспорта Ханты-Мансийского автономного округа-Югры " за достижение высоких производственных показателей.
• Член партии " Единая Россия " с 2005 года.

Функциональные обязанности:
• Кадровый подбор и организация высококвалифицированной ремонтной службы, организация ремонта и технического обслуживания подвижного состава на предприятии;
• Контроль охраны труда и промышленной безопасности, организация обучения и проверки знаний работников предприятия;
• Организация обучения и проверки знаний по безопасности дорожного движения водительского состава;
• Организация взаимодействия с контрольными и надзорными органами.

Достижения: 

• Проведен качественный ремонт и ТО (резко повысили КИП и КТГ).
• Была снижена аварийность и производственный травматизм на 25%, был введён строгий контроль, как технический, так и медицинский, при выезде транспорта на линию и при возврате на производственную базу.
• Организован ремонт производственных помещений, цехов, участков собственными силами, были приведены в надлежащий вид территории всех баз.

Функциональные обязанности:
• Организация автоколонны с "О";
• Подбор, обучение и ротация персонала (штат 350 чел.);
• Организация ремонта и ТО (количество автомобильной и дорожно-строительной техники около 300 ед.);
• Организация правильной и безопасной эксплуатации техники;
• Организация взаимодействия с государственными контролирующими органами;
Строгий контроль за расходованием и списанием ГСМ, запасных частей, всех ТМЦ.

Достижения: 

• Тщательный подбор персонала позволил за короткий промежуток времени обеспечить все потребности заказчиков в машинах и механизмах.
• Была проделана большая работа по оснащению вспомогательных участков необходимым инструментом, инвентарём, приспособлениями.
• По результатам работы за 2007 год, автоколонна была признана лучшей по всем показателям, среди всех автоколонн предприятия.

Функциональные обязанности:
• Обеспечение всех производственных участков, в том числе и отдалённых, необходимым транспортом и механизмами, контроль работы отдела главного механика на этих участках;
• Организация ремонта подвижного состава, как централизовано, так и на местах собственными силами;
• Подбор кадров, обучение;
• Организация снабжения ГСМ, запасными частями.

Достижения: 

• Обеспечение слаженной работы участков, отремонтировали технику, которая долго простаивала из-за неисправностей.
• Обеспечение всех заказчиков необходимой техникой и механизмами.
• Организовано бесперебойное снабжение ГСМ, запчастями, другими материалами - отдалённые участки.

Функциональные обязанности:
• Организация ремонта и технического обслуживания;
• Организация и контроль техники безопасности при проведении ремонтных работ;
• Контроль за правильным оформлением путевой документацией;
• Контроль за правильным списанием ГСМ и зап.частей.

Достижения: 

• Проведен качественный ремонт и ТО техники.
• Минимизированы случаи простоя из-за отсутствия необходимых запчастей, повышен КИП и КТГ.

Функциональные обязанности:
• Организация технической службы на предприятии;
• Контроль деятельности автотранспортного цеха;
• Организация обучения безопасным методом труда;
• Организация взаимодействия с надзорными и контролирующими органами.

Достижения: 

• Разработаны мероприятия по охране труда, которые дали положительный результат, за время моей работы не было ни одного случая производственного травматизма на предприятии.

Функциональные обязанности:
• Своевременный выпуск и обеспечение всех производственных участков необходимой техникой и механизмами;
• Контроль за их работой;
• Организация качественного ремонта и технического обслуживания подвижного состава;
• Своевременное обеспечение техники ГСМ и зап.частями.

Достижения: 

• Обеспечил своевременный выпуск транспорта, исключил случаи срывов работ из-за отсутствия машин.
• Наладил качественный ремонт и обслуживание.

Функциональные обязанности:
• Обеспечение производственных участков необходимым транспортом и механизмами;
• Организация и контроль охраны труда и техники безопасности;
• Организация ремонта и технического обслуживания техники;
• Снабжение ГСМ и запасными частями.

Достижения:
• Полностью удовлетворили потребность всех заказчиков в технике.
• Улучшили качество ремонта и ТО.

Функциональные обязанности:
• Организация выпуска технически исправного пассажирского автотранспорта на линию;
• Организация пассажирских перевозок, как пригородных, так и междугородних;
• Контроль за качественным ремонтом автобусного парка (около 200 единиц);
• Подбор водительского состава.

Достижения:
• Заметно увеличили такие важные показатели работы пассажирского транспорта, как пассажиропоток, пассажирооборот, КИП, КТГ, доходы, соответственно, существенно увеличились.
• Улучшили внешний вид и техническое состояние автобусного парка.
• Свел к минимуму случаи срывов маршрутной сети, КИП доходил до 0,9 – это был очень хороший показатель нашей работы.