Руководитель учебного центра, Консультант по запуску учебных центров под ключ

Ключевой блок:
Когда учебный центр нужно запустить с нуля, перезапустить или привести в порядок – требуются не просто управленческие навыки, образование и опыт, а работоспособная система, которая будет достигать поставленных целей организации без завязки на ключевых сотрудников и не будет стоить "как крыло от самолета".
Если вам нужен автономно работающий учебный центр, а не зависимость от человека, то наше сотрудничество может быть крайне продуктивным.

Задача, которая будет решена для вас:
Будет спроектирован и запущен рабочий, стрессоустойчивый, автономный учебный центр (или скорректирована работа текущего) под цели организации – с документооборотом, отчётностью в госорганы, цифровой инфраструктурой, обученными сотрудниками и планом развития.
Передается не только результат, но и все технологии.

Конечный результат:
Работающий УЦ и обученный персонал: дееспособный учебный центр, настроенный на достижение ваших целей. Не позднее чем через 2 месяца вы получаете работающую, не требующую доработок систему со стратегией развития. Система не зависит от создателя, не подразумевает сопровождение, потому что не ломается. Остаётся только пользоваться.

Дорожная карта запуска предоставляется по запросу.

Какие вопросы будут решены (при необходимости):
- Нацеленность учебного центра на решение задач организации.
- Помощь в получении лицензии ДПО / ПО, аккредитация в Минтруде.
- Оптимальные бизнес-процессы работы учебного центра.
- Легитимизация работы лицензированного учебного центра: пакет ЛНА (80+ документов под требования), подготовка к проверкам Рособрнадзора, Роскомнадзора, Росстата, прокуратуры
- Автоматизация документооборота: договоры, приказы, удостоверения, справки, протоколы, настройка подготовки отчётов в ФИСФРДО, ЕИСОТ.
- Внедрение дистанционного обучения на базе СДО/LMS.
- Настройка и запуск процессов создания собственных образовательных программ.
- Организация площадки для проведения оценки персонала (тестирование, документирование результатов) и построение системы кадрового резерва (организационная и ИТ-поддержка).
- Обучение сотрудников учебного центра, подготовка заместителя руководителя из числа доверенных лиц организации для исключения зависимости от человеческого фактора.
- Скоординирована и согласована работа учебного центра с: юридическим, IT, HR, PR и маркетинговым, производственными подразделениями и подразделением безопасности.
- Если УЦ уже есть – диагностика, оптимизация, устранение узких мест за 2–4 недели.

Профильное высшее образование: менеджмент организации, стратегический менеджмент.
В ДПО: 15 лет.
Опыт запуска и организации работы учебных центров: крайне положительный.

Тип занятости:
Проектная работа / Разовое задание. Выезд по РФ. Готовность к командировкам по РФ – 100%. Работа выполняется на территории работодателя.
Трансфер из г. Москва.